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CMMICMMI 概要概要
韩大雄韩大雄
2010
2010-10-7 Tel: 010 handx0222@126.com 1
本课程的对象和条件本课程的对象和条件
主主要对象象
实施过程改进的人员实施过程改进的人员
软件开发人员；
软件管理人员软件管理人员；
从事由CMM模型向CMMI模型过渡的相关人员；
支持软件开发和生产的其他专业人员。
需要完成的培训内容需要完成的培训内容
无
2010-10-7 Tel: 010 handx0222@126.com 2
本课程的目的
本课程将使学员本课程将使学员：
了解过程和过程改进的基本知识了解过程和过程改进的基本知识
了解CMMI 模型及两种表现形式
了解CMMI 模型的组成构件；
2010-10-7 Tel: 010 handx0222@126.com 3
专题
过程管理的概念过程管理的概念
CMMICMMI模型模型
模型部件
过程改进要做到……
2010-10-7 Tel: 010 handx0222@126.com 4
企业为何要实施企业为何要实施企业为何要实施企业为何要实施CMM/CMMICMM/CMMICMM/CMMICMM/CMMI
通过实施CMM/CMMI帮助企业实现商业目标
改进所承诺的交付进度改进所承诺的交付进度、成本成本、产品质量和性能产品质量和性能。
与外部的共利益者相协调，管理他们的期望。
提供有竞争力的世界级的产品和服务。
对系统和软件开发，采用共同的、集成的和不断改进的过程。
实施积极的项目管理技术。
培养向前看而不是只关注肩上职责的项目经理。
培养一批能应用最佳实践应对多变的开发、技术和顾客环境的员工。
建立和改进能够适应不断变化的商业环境的过程。
2010-10-7 Tel: 010 handx0222@126.com 5
统计数据表明：
2010-10-7 Tel: 010 handx0222@126.com 6
CMM/CMMICMM/CMMI的核心理念的核心理念 过程管理过程管理
着重于修补产品
返工
输入
可交付的产品交付的产品
CHANGE !CHANGE !
“Insane persons believe they can continue doing the same thing over and
over and get a different resultover and get a different result.”Watts HumpheryWatts Humphery
2010-10-7 T
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