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内容摘要
技会的可持续发展是人类共同的理想,企业的可持续发展是企
业长期追求的目标,人的可持续发展是个人成长和进步的需要。这
.三者之闯存在羞提耍依存、相互制约约关系。其中,入数霹持续发
展是社会和硷业可持续发展的动力和源泉。面对经济全球化、知识
证翡敝大挑战,面对薪技术革令渡辫鼢强烈冲击,西对竞争凡近鑫
热化的市场,如何保持企业自身的竞争力,如何在竞争中立足,如
何在竞争中发展,是摆在企韭面前的亟待解决的闻题。麸微观靛凫
度,探讨企业员工的可持续发展,对企业盼生存与延续,对社会的
繁荣与进步,都有潜极其熏要的理论价值和现实意义。
在赢薪技术企业里,入是最茵要的怼富和资源,从事脑力劳动
的员工是创造价值的主要力量,他们运用自己攀握的知识和智慧,
绘产熬带来缀褰魄隧麴徨,控制着财富的创造水平。这些知识型员
工的发展与氽业的发展休戚相关、相辅相成。
赢凝技术企监豹员工,在入安构成和心瑾特点方露有蓍区别予
传统企业员工的特殊性。本文以离新技术企业为研究对象,对高新
技术众监员工昀特赢及其发展状况进行了阐述和分析,对高新技术
企业员工可持续发展的具体实践活动进行了归纳和总结,并结合自
己在商新技术上市公司一一深圳中兴通讯股份有限公司的工作经
历,对高新技术企业员工可持续发展实践中存在的闺题进行了探讨
和剖析,并提出了对策建议。
全文共分力四个部分。
第一部分介绍了社会、企业和人的可持续发展的概念,分析了
三者之闯的辨证关系,并得出结论,瑟入的胃持续发震是社会和企
业可掩续发展的动力和源泉。
第二部分阐述了高新技术企业员工可持续发展的重要意义。从
顺应经济发展潮流、保持企业竞争力、提高员工忠诚度和稳定度等
角度,阐述了员工可持续发展对企业可持续发展的重要价值。
第三部分分析了高新技术企业员工可持续发展的现实状况。对
高新技术企业的人员构成和人员心理特点进行了概括性的分析,对
高新技术企业员工的职业发展状况进行了总结性的描述,在此基础
上,结合本文作者在高新技术公司的工作实践,针对高新技术企业
在员工能力开发方面存在的问题,从不同的角度提出了对策建议。
第四部分对高新技术企业员工可持续发展的具体实践中,最具
有战略意义的两项工作二一员工培训和员工职业生涯管理,进行了
理论上的总结和实践上的探讨。结合本文作者在工作实践中的观察
与思考,本文首先对员工培训工作的概念、意义、目的、方法步骤
以及保障要素进行了阐述,对高新技术企业员工培训中存在的问题
进行了分析并提出了对策。然后对员工职业生涯管理的概念、内容、
责任、意义进行了总结,并就目前高新技术企业员工职业生涯管理
中出现的热点问题,提出了自己的观点和建议。
关键字: 员工能力开发培训职业生涯管理
ABSTRACT
Sustainable of isthe00ntoionof
developmentsociety ideal
ofthefirmisthe of
humani够Sustainable
development long-termtarget
the of isa ofthe
individualsneed
company.Sustainabledevelopment
and
advancementofan
growth employee。
+ these andinteractionalthree
Amonginterdependent aspects,the
individual’ssustainab
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