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大 学 教 育 科 学 2009年第 1期 (总第 113期) 历史、理论和实践视角下的英格兰小学绩效管理 [英]安德鲁 ·布朗著 ,章文凤 (1.英国剑桥大学教育系,剑桥 CB29NH,UK; 2.湖南信息科学职业学院 科研处,湖南长沙 410151) [摘 要]过去的l5年里,发达国家的公共事业管理,尤其教育管理发生了很大变化。公共部门逐渐采用 了私立部门的一些管理原则和方法,如引入绩效管理。英格兰小学绩效管理始于20世纪8O年代撒切尔政府在 全国公立教育系统内启动的一项针对学校管理和课程的改革,2000年绩效管理终以法令形式确立下来。目标设 定理论被广泛应用于英格兰小学绩效管理 目标的设置。在应用这一理论设置绩效管理 目标时需要从理论上对以 下三个问题作出探讨 :在设置 目标时是以结果为导向,还是以过程为导向,或是二者兼顾 ;考虑英格兰小学的 实际情况,“难实现的或有挑战性的目标能激励人们取得更好绩效”这一原则能在多大程度上适用;当面临不确 定的管理环境时,目标设定理论的适用性有多大。实践中,在确定绩效考评的考评内容 ,可考评内容以及考评 主体时可能面临一些困难 ,并且还可能产生无效考评结果。 [关键词]英格兰小学;绩效管理 ;目标设定;绩效测评 [中图分类号]G629.1 [文献标识码]A [文章编号]1672一O717(20o9)01—0084—08 文中使用的缩略词 意识;从中央集权 向地方分权转化;更强的制定并 DfEE:DepartmentforEducationandEmploy— 实施公共政策的能力;以及 问责机制的更高策略 ment(教育和就业部) 性。公共部门改革的一个大趋势是政府 日益采用原 DfES:DepartmentforEduactionandSkills(教 本为私立部 门所用的一些管理方法和技巧。实际 育和技能部) 上,“新公共管理”一词在 Lane的与此相关的一书 LEA:LocalEducationAuthority (地方 教育 中被定义为 “描述私立部门的管理技巧正如何被运 局) 用于公共服务领域的主题词”。 NAHT:NationalAssociationofHeadTeaehers 关于国家教育体系的背景,Moos和Dempster (中小学校长联合会) (1998:102)认为,不同国家以及这些国家的不同 OFSTED:Office for Standards in Education 公共服务部门引人了各 自的 “新公共管理”形式, (教育标准办公室) 它们受各 自的历史和文化传统、政治气候以及经济 环境的影响而形成不同的 “版本”。然而,通过对 一 、 导入:历史视角 英国、苏格兰、澳大利亚和丹麦的学校体系的分 析,他们又得出结论,新公共管理在这四个国家都 1.公共部门管理的全球化革命 有以下五种趋势:学校管理 自主化,重视财政 问 过去的l5年见证 了一场世界范围的公共管理 责,扩大消费者对学校运行的监管范围,期盼学校 的革命。尽管各国都给他们各不相同的公共管理改 管理透明化,以及 以产出为基准的生师评价机制带 革贴上了不同的标签,如 “新公共管理” (Hood, 来的压力更大。Gleeson和Husbands(2001:1)同 1991)和 “改头换面的政府”(Osbome和Gaebler, 样强调了更高层次的问责机制:大多数改

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