任务导向虚拟企业构建及关键问题研究.pdfVIP

摘要 虚拟企业是敏捷制造的主要组织形式，是为了更好地响应市场机遇，通 过信息技术将具有不同核心能力的成员企业联合起来共享知识、技能和资源 的分布式动态组织。 虚拟企业的组织、运作与管理是围绕着总体任务进行的，是以总体任务 的实现为目标的。任务导向的虚拟企业生命周期是一个任务确定、任务规划、 任务执行和任务完成的过程。以往的研究往往忽略了虚拟企业的任务导向性· 偏重于从虚拟企业的组织视角研究虚拟企业组织的构建、协调运作和解体， 忽视了结合虚拟企业具体任务特性进行研究，从而对于一些问题得不到满意 的解答。任务导向视角给虚拟企业的研究带来了新的思路，能够解决单纯从 虚拟企业组织视角无法解决的问题，也提出了新的要求。 本文所做的创新性工作如下： (1)提出了任务导向的虚拟企业生命周期上的构建与管理框架； (2)提出了任务导向的虚拟企业构建与任务分解、分析、规划、分配的 过程，提出子任务价值系数和子任务绩效评价指标的概念： (3)提出了基于任务分解结构的虚拟企业伙伴选择方法，并采用一种自 适应遗传算法进行求解； (4)提出了任务导向的虚拟企业组织结构模型，从任务过程视角对虚拟 企业的组织结构演化、形成和建模进行研究； (5)提出了任务导向的伙伴企业信任关系管理，提出基于子任务特性和 关联关系的伙伴关系管理策略； (6)研究了虚拟企业利益分配的动态过程，提出了基于任务分解结构和 合作对策理论的虚拟企业利益分配方法。 关键词：虚拟企业，任务导向，构建管理，伙伴选择，组织结构模型， 信任关系，利益分配 Abstract modeforagile VLrtual曲terl试∞(VE)，theprimaryorganizational the捌bmedallianceof firmswith manufacturing(AM)，isdynamic partner differentcore information competgllces，connectedthrough technology,sharing andres叫Ⅱ优sforbetterfulfillmentofthemarket knowledge,technology opportunities． The VE centered011 and ofa are the organization,operationmanagement overalltaskandaimedattask task-orientedVElife the accomplishment．And isa task and cycleprocessincludingdetermination,taskoperation planning，task task researches thetasbofiented completion．However,previousneglected ofthe VE property 011the formation, VE，focusingonly