广汽仓储成本管理分析开题报告.docVIP

湖南信息科学职业学院 毕 业 论 文 开 题 报 告 书 论文题目 广汽仓储成本管理分析 姓 名 邹睿 学 号 1104040172 入学年月 2011级 院 系 经济贸易系 专 业 物流管理 指导老师 杨群 填写日期：2014年3月10日 论 文 题 目 广汽仓储成本管理分析 选题的背景及意义： 仓储成本分析对于物流企业来说，意义重大。 　　（一）仓储成本分析为企业制定仓储经营管理计划提供依据 　　仓储经营管理计划是仓储企业为适应经营环境变化，通过决策程序和方案选择，对仓储经营活动的内容、方法和步骤明确化、具体化的设想和安排。在制定经营管理计划时，必须考虑自身的经营能力，仓储成本正是仓储经营能力的重要指标，因此通过仓储成本的分析，能帮助企业对不同经营方案进行比较，选择成本最低、收益最大的方案制定经营计划，开展经营。 　　（二）仓储成本分析为仓储产品定价提供依据 　　仓储企业的根本目的依然是追求利润最大化。仓储企业在为社会提供仓储产品（服务）时，需要有明确的产品价格，即仓储费。从长远看，必须保证仓储费高于仓储成本，才能保证仓储企业的生存与发展。因此仓储成本是仓储费制定的主要依据。 　　（三）仓储成本分析有利于加速仓储企业的现代化建设 　　仓储成本分析有利于推动仓储技术革新，充分挖掘仓库的潜力，为仓储设施设备改造提供依据。仓储企业要提高仓储能力和仓储效率必然要进行技术革新，改造设施和设备，但是设施设备的投入必须获得相应的产出回报，这必须在准确的成本核算和预测的基础上才能提供保证。 　　（四）仓储成本分析为仓储企业的劳动管理提供依据 　　劳动力成本本身就是仓储成本的重要组成部分，但是劳动力成本与其他成本之间可能存在着替代关系，也可能有互补关系，因而确定劳动量的使用的决定性因素是收益，以能够获得总成本最低或者总收入增加为原则确定劳动力的使用量。同时，成本因素也是劳动考核、岗位设置的依据和决定劳动报酬的参考依据。 　　总之，通过仓储成本分析，有利于提高仓储企业的经济效益，降低仓储生产经营中的各种浪费，同时也可以将企业的经济利益与职工的经济利益紧密地联系起来，提高企业经营者的自觉性，从而提高企业仓储经营管理水平和经济效益。 选题的构思与设想（论文正文的章、节标题及要解决的问题）： 1.公司的简介 广州汽车集团股份有限公司（简称广汽集团）的前身是成立于1997年6月的广州汽车集团有限公司，2005年6月28日，由广州汽车工业集团有限公司、万向集团公司、中国机械工业集团有限公司、广州钢铁企业集团有限公司、广州市长隆酒店集团有限公司作为共同发起人，对原广州汽车集团有限公司进行股份制改造，以发起方式设立的大型国有控股股份制企业集团，是中国汽车行业首家在集团层面引入多家合资伙伴，进行改制设立股份公司的企业。 2.公司仓储现状 广汽公司仓库布局较为分散，仓库和生产制造厂房布局不够合理。仓库资源没有充分利用好，仓储的货物没有很好的区分开来，容易出错。取货效率不高，出库也不够方便。 创新点： 要加强物流成本管理，首先要加强物流成本核算，核算清晰后通过分析，才能有效控制物流成本。 技术路线与研究方法： 1.通过在网上查找广汽资料； 2.在广汽实习了解了广汽的仓储； 3.运用仓储成功管理知识和实际情况结合起来； 4.总结广汽仓储成本问题，并进行分析。 进度安排及各阶段主要任务 3月 1日-3月8日 论文资料搜集与整理 3月8 日-3月10日 编写开题报告 3月10日-3月15日 写论文 主要参考资料与技术条件： 参考文献目录： 1．广汽集团品牌文化 ．广汽集团官方网站 [引用日期2013-08-1] ． 2．广汽集团十大股东和十大流通股东 ．财库网 ．2013-03-20 [引用日期2013-03-20] ． 完成任务所具备的条件： 与选题相关的所有专业书籍必须有，以备随时查阅了解； 2、学会充分利用各种资源去帮助自己课题的完成。 指导老师意见： 指导老师签名： 年 月 日