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凝心聚力干主业 务实创新建强局 着力提升检验检疫执法监管履职把关能力 ——无锡检验检疫局2013年上半年工作总结 2013年，我局按照省局五区强局建设、干好主业等相关要求，大力实施《三年行动纲要》，推动五大行动计划实施，全力推进现代化强局建设，检验检疫执法把关能力持续增强，服务发展水平持续提升。1-6月共检验检疫出入境货物8.01万批，货值47.14亿美元；完成出入境航空器卫生检疫1689架次，签发交通工具出境卫生检疫证书951份，完成出入境体检2321人次。检出不合格货物160批次、货值5342万美元，发现二类以上把关成效41个。先后被省政府、市政府分别表彰为2012年度口岸工作先进单位；被市委市政府表彰为2010-2012年度市文明机关、创建“两型“示范机关先进单位。 一、贯彻落实中央八项规定坚决有力。 1、学习贯彻中央“八项规定。”中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”出台后，我局党组高度重视，积极行动，根据省市相关规定和要求，第一时间组织开展了全面的学习教育活动，先后召开党组会、党组中心组学习会进行了深入学习，并要求全局各部门以处会会议、支部党员大会等形式学习“八项规定”的具体内容。2月底前，根据八项规定和省市相关规定内容，结合实际研究制订了我局32条实施细则。春节前后，能够根据八项规定和省市相关规定内容，按照党风廉政建设的要求，简化节日活动、减少迎来送往、压缩会议议程，切实做到改进作风、勤俭节约。在安排部署2013年工作时，也能实事求是、注重实效，把重点工作、中心工作放在突出位置，尽量不安排工作推进、活动启动等形式主任活动，尽量少安排与中心工作联系不紧密的调研走访、外出学习活动。 2、继续开展心桥2013走访调研活动。3月份，以“增强质量监管能力、提升服务发展水平、改进机关工作作风、着眼强局目标实现”主题，开展了“心桥2013”走访调研活动。利用1个月左右的时间，局党组班子成员和各部门负责人先后到50多家企业进行了走访调研，对地方开放型经济发展的重点、企业转型升级面临的难点、社会公众关注的焦点进行深入调研，实地了解企业生产经营情况，现场咨询解答企业的有关问题，并就检验检疫工作情况征求企业的意见和建议。走访调研活动中，还通过现场咨询、解答，让企业更加了解质量监管重点和检测服务举措；围绕企业的热点、难点问题，共商解决方案，为企业经营和发展解决实际问题。 3．开展“我当一天班、领导下基层”活动。为扎实推动强局建设目标任务落实，我局全体党组成员率先垂范，深入基层一线察实情、办实事，在与一线人员深入交流、共同工作中，搭建起了“改进工作作风，密切联系群众”新载体。当班活动力争做到了“三个在一线”：了解情况在一线，发现问题在一线，融洽关系在一线。先后对当班活动中发现的人员结构、编外人员使用管理、业务改革创新、办公设施设备等方面存在的问题，进行了深入的研究分析，并采取加强培训、逐步调整、更新维护等办法予以解决，不仅真实了解了一线部门的现实状况，也解决了一批一线部门遇到的实际问题。其中，全局办公电脑、打印机等设备老化问题，将通过持续3-5年的更新换代进行解决，截止目前，2013年计划更新的70余台电脑全部到位，目前已经在做分配和安装调试工作。 4、开展“干好主业”主题调研活动。3月份，我局按照省局统一部署和相关要求，先后组织召开了“干好主业”专题座谈会、青年职工座谈会、实验室创新发展座谈会，重点围绕如何认识“干好主业”、如何“干好主业”进行了广泛的动员、深入的探讨，帮助全局干部职工加强对“干好主业”重要性、紧迫性的认识，也让大家对当前“干好主业”重点、难点、关键点有了更深入的了解。通过座谈调研，全局干部职工对“干好主业”有了三个方面的深刻理解。一是干好主业是依法行政的需要，是履职把关的需要，是促进外贸发展的需要；二是干好主业就是严格执关把关，严格质量监管；三是干好主业要善于改革创新，善于在实践探索新方法、新手段。4月25日，省局王伟局长来到我局新区办、加工区办基层一线开展“干好主业”专题视察调研，做出了对外要做到依法行政，对内要做到规范有序的指示，并提出了业务部门和一线人员要特别注重数据积累，加快探索应用信息化手段等工作要求，为我局贯彻落实“干好主业”的工作要求指明了方面、明确了目标。 二、科学监管更加有效。 1、通过“四抓”推进业务建设。以检验检疫核心业务为主线、以提升执法水平和把关成效为目标，以省局完善“三环联控”执法监管体系为核心，通过“抓基础、抓规范、抓创新、抓成效”，大力推进检验监管业务建设，建立完善具有无锡局特色，基础更扎实、执法更规范、特色更鲜明、成效更突出的检验检疫执法监管体系。上半年，我局根据业务发展需要和地方开放型经济需求，相继出台了《无锡检验检疫局展会管理工作规范》《出口工业产品退运货物溯源调查工作作