KPI绩效考核各段作业时间表.docVIP

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广东雅倩化妆品有限公司 KPI绩效考核各段作业时间表 附件二 日期 作业内容 相关责任人或部门 相关表单 25日前 总经理分派各部门下月工作任务 各部门负责人 26-28日/月 各部门核定完成下月“两表” 被考核员工上级直接主管或部门负责人 月度工作计划表 目标责任中心(KPI)个人考核表 29日/月 下月“两表”汇总送人力资源部KPI小组 各部门“KPI小组” 月度工作计划表 目标责任中心(KPI)个人考核表 月底前一天/月 “两表”下发评核 人力资源部及各部门KPI小组 月度工作计划表 目标责任中心(KPI)个人考核表 1日/月 自行核算上月相关考核项目 被考核员工 月度工作计划表 月度责任(KPI)个人考核表 每月主管人员表现考核表 每月非主管人员表现考核表 2日/月 确定上月IE提案得分状况转人力资源部KPI小组 总管理处/总经办 a. IE提案评核得分状况之联络单 2日/月 审定被考核者上月KPI相关项目 被考核者上级直接主管 a. 月度工作计划表 b. 月度责任(KPI)个人考核表 每月主管人员表现考核表 每月非主管人员表现考核表 3-4日/月 核定被考核者上月KPI相关项目 被考核者部门负责人 a. 月度工作计划表 b. 月度责任(KPI)个人考核表 c. 每月主管人员表现考核表 d. 每月非主管人员表现考核表 5日/月 考核之相关表单送人力资源部KPI小组 各部门KPI小组 月度工作计划表 月度责任(KPI)个人考核表 每月主管人员表现考核表 每月非主管人员表现考核表 6-7日/月 考绩归档、异议资料整理 人力资源部KPI小组 a. 部门月份考绩汇总表 8日/月 人评会召开 人力资源部KPI小组 总管理处/总经办 人评会成员 有 异 议 之 a. 月度工作计划表 b. 月度责任(KPI)个人考核表 每月主管人员表现考核表 每月非主管人员表现考核表 e .提报单、IE提案单 9日/月 考核表交薪酬作业 人力资源部KPI小组 a. 部门月份考绩汇总表

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