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中层干部综合素质评定表
被 评 人 职 位 所属部门 考评结果 类 别 考 核 项 选 择 项 结果 品 德
态 度 思想品德 A.顾全大局,凡事以企业利益为重
B.有全局观念,能正确处理个人与集体的利益关系
C.注重个人利益,偶尔有损公肥私现象
D.经常有损公肥私现象 责任心 A.勇于接受艰巨任务,敢于承担责任
B.对工作负责,主张各自承担相应责任
C.对工作负责,经常主动替他人承担责任
D.责任心差,经常将责任推脱给下属或其他部门 工作态度 A.工作情绪饱满,面对困难会积极寻求解决方案
B.工作情绪较稳定,面对困难经常迂回解决
C.工作情绪稳定,能与大家共同面对困难
D.工作情绪稳定,偶尔发发牢骚 工 作
潜 能 分析能力 A.遇事善于分析,经常能从他人建议中理出正确的方法
B.遇事经常分析,总能找到解决办法
C.遇事积极分析,经常能从他人的建议中理出大致方向
D.遇事简单分析,但也能得出正确结论 执行能力 A.通常提前、出色地落实任务
B.少量工作不能按时、按质完成
C.基本上能按时、按质完成任务
D.部分工作不能按时、按质完成 创新能力 A.经常与员工一道尝试新方法完成工作,多数能取得较好效果
B.不反对新思路,擅长使用常规方法完成任务
C.偶尔采用新方法、新工具,有时能取得效果
D.不反对新思路,也不因此面临太大风险 合作能力 A.与其他部门之间关系良好,合作愉快
B.与其他部门之间关系正常,偶尔出现工作上的分歧
C.与其他部门之间关系平稳,合作顺利
D.与其他部门之间关系正常,但员工之间来往不多 学习能力 A.经常虚心向人请教,储备各种新知识并能引导部门员工不断学习新知识
B.遇到困难时,积极学习、请教,能在较短时间内解决问题
C.经常虚心向人请教,储备各种新知识,遇到困难时经常比其他人判断更准确
D.遇到困难时,寻求外来解决办法 领 导
能 力
(续下表) 指导能力 A.能在工作和生活上正确指导下属
B.在有些工作问题上无力指导员工
C.能在工作上正确指导下属,但价值观相差甚远
D.经常以交流的方式指导员工工作 协调能力 A.部门间或下属之间关系一贯良好
B.部门间或下属之间存在一些小矛盾
C.部门间或下属出现的重大矛盾、问题能及时解决
D.部门间或下属之间不可能存在矛盾 决策能力 A.遇事很快可以作出正确决策
B.有时出现决策性失误
C.经常讨论,总能得出决策性结论
D.有时出现决策性失误 授权能力 A.善于授权,本人不在时部门也能很好运转
B.经常授权,本人不在时部门很难正常运转
C.经常授权,但本人不在时部门不能很好运转
D.从不授权,本人不在时部门不能正常运转
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