工程质量管理办法12721.docVIP

第一章 总 则 第一条 工程质量是施工企业提高信誉、取得经济效益、占领市场的重要保证。为确保优质高效地完成中铁二局兰新铁路第二双线V标工区四工区的施工任务，结合集团公司、公司、局指、工区质量管理的实际情况，以及工区创优规划，结合本工区工程特点，特制定本办法。 第二条 正确处理质量和效益的关系，坚持“百年大计、质量第一”和以质取胜的原则。凡从事本项目工程施工的一切活动和行为，必须严格按照设计文件、规范、监理程序和施工合同中约定的相关条款组织实施。贯彻执行国家的《建筑法》、《产品质量法》、《建设工程质量管理条例》和《兰新铁路第二双线新疆段标准化建设管理手册》等有关法律法规、方针政策，落实工程质量责任制。 第三条 建立第一管理者全面负责的质量保证体系，形成强有力的质量管理机构，实行质量管理责任制，认真划分各部门的质量职责，把质量控制目标分解到不同的施工层次中，充分发挥施工人员的积极性，开展全面、全员、全过程的质量管理。 第四条 管理方针与质量目标 一、管理方针 百年大计，质量第一；依法管理，争创国优。 二、质量目标 工程质量全面达到国家及铁道部客运专线工程质量验收标准，一次验收全部合格。 （一）监理程序符合规定，质量管理达标、内业资料规范。 （二）工程实体质量必须符合国家和铁道部有关标准、规定及设计文件要求，整体工程质量全线创国优。其施工过程或实体工程质量必须满足以下要求： 1．按照验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%；单位工程一次验收合格率达到100%； 2．确保主体工程质量零缺陷，确保桥梁等主要承重结构100年的使用期要求。 3．实车最高检测速度达到设计速度的110%，开通速度达到设计速度目标值。 4．在合理使用和正常维护条件下，路基、桥梁等工程结构的施工质量，应满足设计使用寿命期内正常运营要求。 （三）杜绝工程质量特别重大事故；遏制工程质量重大事故。 第五条 总体质量要求 1、各分项工程的实测项目严格按规范标准控制、检查，隐蔽工程必须在自检合格后请监理工程师检查签证，力争做到一次检查合格率100%。 2、各种施工、质量记录、试验检测资料和图表要填报及时、正确可靠、数据齐全；检测频率和内业资料完整配套，能反映工程实际，具有监控和可追溯性。 3、外观质量要求： 路基 砼构筑物大面平整、光洁，颜色一致，尺寸准确，形体规则，线形流畅，棱角分明。 第二章 工程质量管理机构 第六条 项目工程质量管理，纵向实行逐级负责管理，横向实行党、政、工、团齐抓共管。贯彻落实《程序文件》和《兰新铁路第二双线新疆段标准化建设管理手册》的规定及质量工作岗位责任制，建立适应本工程施工需要的质量管理体系。 第七条 质量管理机构的设置。 为加强对质量管理工作和创优活动的组织领导，工区和架子队分别成立质量管理小组，我工区配专职质量检查工程师并成立质量管理与创优领导小组。 组 长：唐 晋 副组长：宋 松、王文钦、刘景国、夏贵明、易 晃 组 员：张 建、唐阳华、陈宝平、魏小峰、邱 鹏、李 丽、包仙智、彭志袢、郁其才、袁应华、舒志林、陈 华 第一架子队质量管理小组： 组 长：宋 松 副组长：郁其才、王 坤 组 员：谭 刚、陈朝阳、薛学潮、陈为保、陈尚阳、边和平、刘 静、乐炳川、倪 培、赵 猛 日常工作由架子队队长郁其才全面负责。 第二架子队质量管理小组： 组 长：宋 松 副组长：袁应华 组 员：唐剑峰、廖启刚、廖益彬、段 端、俞 林、曾正会、赵忠明、刘春刚、李文汉 日常工作由架子队队长袁应华全面负责。 第三架子队质量管理小组： 组 长：王文钦 副组长：舒志林、王金刚 组 员：鲜时纪、崔春华、张育喜、邢凯旋、谭 成、刘景旭、郝志彬、魏 斌、陈守全、赵兴旺 日常工作由架子队队长舒志林全面负责。 第四架子队质量管理小组： 组 长：王文钦 副组长：陈 华、刘 琪 组 员：余义建、骆晓林、杨 波、杜文成、李宏海、颜永宜、李建定、黄玉宝 日常工作由架子队队长陈华负责。 质量管理领导小组办公室设在安质部 质量管理体系所覆盖的业务部门及相关人员履行各自的工作职责。 第八条 选配责任心强、业务能力强、具有一定施工经验的工程师（技术员）担任质量检查工作，质量检查人员须经过专门培训，取得岗位证书，持证上岗。 第三章 工程质量保证体系 第四章 质量管理制度 第九条 成立工区、架子队、工班三级质量管理制度 1、工区：组织开展各种质量活动，负责管区《质量