2014年万科06年规划设计部工作计划及评估.pptVIP

成果推广类培训 内容 参与机构 时间 技术应用 标准化 工厂化 住区研究 新产品 规划设计部各中心 06年4月－06年12月 业务提升系统培训 新职员业务系统培训 规划设计部各中心 06年4月－06年8月 一线公司设计部 人力资源部 主管级业务系统培训 经理级业务系统培训 06年9月－06年12月 　　　2 中心工作内容与计划　　　　　　　　　　　　　　　　　 2.3 培训类 * 　　　3 绩效考核　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （参照计划完成率） 住区规划课题 住区规划导则细则（8部分） （四季/城花类型 ） 生态住区规划导则总则 开放住区的理论系统 导则的后跟踪研究 06年3月－06年9月 06年4月－06年11月 06年7月－06年12月 06年10月－06年3月 3人配置 3.1 研究类 * 　　　3 绩效考核　　　　　　　　　　　　　　　　　　 案例研究 万科案例研究 A、上海城市花园 B、北京青青花园洋房 A、05年9月－06年5月 B、06年4月－06年7月 05年8月－06年6月 A、06年3月－06年4月 B-D 06年9月－06年12月 万科15年住区理论集 其他房地产公司案例研究 A、顺驰 B、华侨城 C、中海 D、金地 优秀住区考察交流 长期、定期组织 （参照计划完成率） 3.1 研究类 * 资源整合 现有研究成果的整合 A 、城市区域经济专题 B、 交通专题 可合作的人员、机构 A、06年9月－06年11月 B、06年12月－06年3月 长期工作 　　　3 绩效考核　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （参照计划完成率） 3.1 研究类 * 房地产经营研究 房地产经营盈利模型 06年9月－06年9月 06年4月－06年9月 城市规划战略与用地区位研究 北京城市规划调整对用地选择的影响 研究成果的后加工与推广资料的准备工作 深圳四季花城 …… 06年4月－06年5月 　　　3 绩效考核　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （参照计划完成率） 3.1 研究类 * 6.3.2 推广类（参照计划完成率） 外部推广 两集制作、出版及推广 05年11月－06年9月 06年1月－06年12月 设计竞赛的举办与推广 住区研讨会1－2次 06年8月－06年10月 北京标准化推介会 06年10月－06年12月 夏令营策划与组织 06年6月－06年9月 06年11月－06年12月 　　　3 绩效考核　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （参照计划完成率） 1.5 人配置 3.2 推广类 * 内部推广 设计系统设计大会 05年6月－06年7月 06年4月－06年12月 博士后工作站申请 博士后工作站申请 万科项目展示 每月或每两月一次 研究动态 季刊 　　　3 绩效考核　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （参照计划完成率） 3.2 推广类 * 成果推广类培训 技术应用 标准化 工厂化 住区研究 新产品 06年4月－06年12月（4次） 业务提升系统培训 新职员业务系统培训 主管级业务系统培训 06年4月－06年8月 06年9月－06年12月 0.5人配置 （参照计划完成率，内部讲师培训，学员满意度应达70％） 　　　3 绩效考核　　　　　　　　　　　　　　　　　　 经理级业务系统培训 3.3 培训类 * * * * * * 　　　1 万科技术观　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 应用低技术，达到住宅的高舒适性 。 实施途径 目标 建立《万科生态住宅标准》 3年内形成《万科生态住宅标准》 5年内让实实在在的生态全面走进万科住宅 我们的技术观 * 我的中国梦 我的理想 我的未来 2014/4/19 　　　2 组织与管理架构　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 * 我的中国梦 我的理想 我的未来 2014/4/19 2.1 人力资源规划 2006年计划编制：7人 现有编制： 经理：苏志刚 职员：时宇 新动力：陈华、（袁望、王锐） 目前空缺2人 　　　2 组织与管理架构　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 * 我的中国梦 我的理想 我的未来 2014/4/19 2.2 工作目标 　　　2 组织与管理架构　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 1 2 3 4 * 我的中国梦 我的理想 我的未来 2014/4/19 2.3 工作分工 　　　2 组织与管理架构　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 1 2 3 4 * 我的中国梦 我的理想 我的未来 2014/4/19 2.4 重点工作 　　　2 组织与管理架构