2014水利工程监理实施细则.docVIP

监理实施细则 1对设计文件、图纸审核监理实施细则 1.1总则 1.1.1对承建单位按规定提交的设计图纸和文件，监理单位行使审查权。 1.1.2未经监理批准签发的任何设计文件和图纸，不能作为正式施工的依据，监理工程师有权拒绝支付签证。 1.2设计文件审核的依据 1.2.1设计使用的规程规范 1.2.2国家颁布的有关技术规程、规范和标准。 1.2.3施工合同文件技术条款。 1.2.4已经审查批准的设计文件和设计委托合同书。 1.3审核程序 1.3.1监理机构收到业主批转的设计文件和图纸后，在14天内完成审核工作，并将审核意见上报给业主单位。 1.3.2承建单位必须在单项工程实施前28天内，提交按照合同规定应由承建单位自行设计（合同规定的项目）的各工程项目的图纸、文件、报监理机构，由监理机构审核后报业主审批。 1.3.3监理机构设计文件审核流程： 1.3.3.1监理办公室收到设计文件图纸并进行登记后，送总监批阅。 1.3.3.2总监批阅后送工程技术部审核。 1.3.3.3工程技术部安排专人对设计图纸逐项审核，并填写审阅记录单，提出审查结果和处理意见，经部门负责人审查签字后报送总监。 1.3.3.4总监（副总监）对工程技术部报送的审核结果进行复核并上报业主。 1.4审核的主要内容 1.4.1施工详图与相应项目、部位招标图的差异、并进行工程量审核。 1.4.2开挖类图纸建筑物轮廓线及转角坐标的差异，并进行工程量复核。 1.4.3钢筋图与砼结构图配套关系及钢筋图与钢筋料表是否对应。 1.4.4图纸标注尺寸、高程、说明是否有误，可否作为施工依据。 1.4.5结构优化的具体建议。 1.5其他 1.5.1无论监理工程师是否提出审核意见，其技术责任和存在问题不应由监理单位负责。 1.5.2由业主签发的图纸，承建单位应认真研究，按照正常的程序作好各项施工准备工作。如发现该设计图纸尚有某些遗漏、欠缺问题则承建单位应在收到图纸或文件14天内，以书面的形式通知监理单位和业主。监理机构复核后，报业主单位批转设计单位作出修改和补充。 2.信息管理监理实施细则 2.1总则 2.1.1工程建设监理信息管理工作，是指监理机构对工程建设中各信息源发出的工程信息的收集、加工处理、传递、使用及储存等全部管理工作。 2.1.2信息管理是监理工作的一向重要内容，贯穿于监理工作的全过程。信息管理的目的，是通过有组织的信息交流，使有关人员能及时、准确的获得相应的信息，作为分析、判断、控制、决策的依据，也为工程建设后的运行、管理、缺陷修复积累资料。 2.1.3监理信息的工程项目划分，按工程项目竣工资料编目大纲正式发布后执行，详细编目报业主审定。 2.2施工期监理信息来源及分类 2.2.1业主信息 2.2.1.1由业主单位提供的工程项目初步设计（或技术设计）报告、各类专题报告、工程施工招投标文件、施工合同文件等。 2.2.1.2由业主单位下发的有关建设管理的各类“规定”“办法”“要求”有关工程建设的各类计划、指示、通知、简报及其他文件、函件，有关呈报事项的批复、批转、回复函件等。 2.2.2设计信息 包括施工详图、施工技术要求、技术标准、设计变更、设计通知文件。 2.2.3施工信息 主要由承建单位发出的工程项目施工信息。 2.2.3.1施工合同管理信息。包括工程项目开工申请报告、施工组织设计、对施工图纸和设计文件的反馈意见、合同变更及设计变更问题的函（报告）等。 2.2.3.2施工质量信息。包括承建单位质量保证体系的报告；承建单位测量，实验机构资质资料；原材料合格证明，实验资料，中间产品检测实验资料；单元工程，分部，分项，工程和“三检”资料及验收申请、工程验收质量评定资料及验收施工报告；质量安全事故处理报告及施工记录；施工质量安全月报等。 2.2.3.3由监理单位收集、整理、加工、传递的信息 （1）综合管理类信息。包括监理合同、协议、监理大纲、监理规划、监理细则、监理工作程序、内部管理规章制度等。 （2）组织协调类。包括施工图审查意见，施工组织设计（方案）审查意见、质量保证体系审查意见、开工申请报告的批复意见、设计变更签证单、设计交底会议纪要，专题及协调会议纪要、监理工程师指令、监理工作联系单等，有关通知及批复文件。 （3）质量控制类。包括合同项目划分，原材料及中间产品监理检测试验资料，测量成果复核资料，工程质量、安全事故报告，因施工质量而发生的停工令、返工令、复工令，工程质量简报。 （4）综合记录报告类。包括监理月报、年报、监理日志、监理大事记、监理工作总结等。 （5）验收总结类。包括工序、单元工程及分部工程 检查及开工、开仓签证及质量评定资料，阶段资料、单位工程验收、竣工验收鉴定书及质量评定等级资料、监理报告。 （6）其他有关合同规定和双方约定的资料。 2.3信息流通程序 监理