如何做培训2.pptVIP

为什么要做培训 此次培训需求调查 时间：越快越好 对象：全体（8个） 结果：调查最快的前四名，请把自已的名字写在白板上。 为什么要培训 一：增强核心竞争力的需要 二：建立学习型组织的需要 三：培训是知识管理的需要 四：培训是组织变革的需要 企业培训的好处 1、培训是一种有产出的投资 2、培训有利于员工的知识更新 3、培训有利于留住优秀员工 4、培训有利于提高主管的形象 生产青松树 请你做出你们的选择。 一：条件 1、A4=1元 /张（4个）， A3=4元/张（8个） 2、教室的固定成本=200元， 3、人工费用1元/个 4、 A4纸生产的青松树为10元/只， 5、A3纸生产的青松树每个为13元/只 二目的：生产出最大利润 盈亏平衡点分析 培训管理者的角色 1、培训工作计划、组织、领导、控制、协调的管理角色 2、课程开发角色 3、培训师角色 4、行政管理角色：成本收益分析、档案管理、培训资源建设等 培训需求分析与培训计划 S公司的一次培训 S公司培训经理最近对仓管员举行了