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石家庄经济学院 商学院人力资源教研室 第五章 薪酬结构设计 本章知识要点 1、薪酬结构的概念和包含的主要内容， 2、薪酬变动范围与薪酬变动比率的确定， 3、薪酬区间中值与薪酬比较比率及薪酬区间渗透度之间的关系， 4、薪酬中值级差与薪酬区间重叠， 5、薪酬结构的设计步骤， 6、宽带薪酬。 第一节 薪酬结构的原理及其设计方法 一、薪酬结构的相关概念及主要内容， 二、薪酬结构的类型， 三、薪酬结构设计的影响因素， 四、薪酬结构的作用， 五、薪酬结构设计的原则， 六、薪酬结构设计的方法、 七、薪酬结构设计的步骤。 一、薪酬结构的相关概念及主要内容 薪酬结构 概念：对同一组织内部的不同职位或技能之间的工资率所作的安排，是在内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果。 薪酬结构的构成 一、薪酬结构的相关概念及主要内容 完整的薪酬结构主要包括： （一）薪酬等级的数量； （二）同一薪酬等级内部的薪酬变动范围（最高值、中间值以及最低值）； （三）相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系。 （一）薪酬等级数量的设计 1、薪酬等级数量设计的影响因素： 企业的规模， 企业的性质， 企业的组织结构， 工作的复杂程度， 企业文化， 管理的倾向等。 2.到底应当划分多少职位等级比较合适？（经验数据） 人数 职级 1--3万 24个以上 0.8--1万 22-24 0.5--0.8 20-22 0.3--0.5 18-20 0.1--0.3 16-18 0.05--0.1 14-16 0.03--0.05 12-14 0.01--0.03 12 0.01以下 10 一般的企业在7——10个之间，目前的趋势是等级数目减少，幅度拉宽，差距拉大，适应组织扁平化的趋势。 （二）薪酬变动范围（薪酬区间）与薪酬变动率 1、薪酬变动范围 也称为薪酬区间，是在某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度， 是最低薪酬水平与最高薪酬水平之间的绝对差距问题； 2、薪酬区间中间值：根据外部市场薪酬调查数据和内部职位评价数据通过回归的方式确定中值，代表该职位薪酬的市场相对水平（高、中、低），是最高、最低薪酬水平确定的基础； 3、薪酬等级级差 定义：是指相邻两个薪酬等级中值之间的差距。 特点：假定最高薪酬等级的中值和最低薪酬等级的中值一定且不变，若各薪酬等级中值之间的级差越大，则薪酬结构中的等级数量就越少，反之则越多。 类型： 等比级差 累进级差 累退级差 不规则级差。 4、薪酬变动率：是指同一薪酬等级内部的最高值与最低值之差与最低值之间的比率。或以中值为基础的薪酬变动比率。 薪酬变动比率＝ 最高值－最低值 最低值 上半部分薪酬变动比率= 最高值－中间值 中间值 下半部分薪酬变动比率＝ 中间值－最高值 中间值 不同薪酬等级的薪酬变动比率不同，变动比率可以在10％－150％之间浮动。 （二）薪酬变动范围（薪酬区间）与薪酬变动率 （二）薪酬变动范围（薪酬区间）与薪酬变动率 （三）薪酬区间的中值与薪酬区间的渗透度数 1、比较比率：即员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬等级的中值或者是中值与市场平均薪酬水平之间的关系。 公式：比较比率＝中值÷市场平均水平 举例： 薪酬中值=12000 市场平均水平=10000 Compa-Ratio= =1.2 or 120% 该企业实施的是薪酬领先策略，一般来讲，企业力图将自己的实际薪酬水平与市场平均水平之间的比率控制在100%左右。 （三）薪酬区间的中值与薪酬区间的渗透