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影城放映管理
影城营销管线
定价合同采购
影城财务管线
影城行政管线
影城人力管线
珠江时代影城
序号
工作事项
至诚伟业
备注
副总经理
权限
时间
备注:
3、各公司/中心根据业务涉及范围自行设置工作模块,例如:营销类、开发类、工程类、设计类、采购类、财务类等;
4、董事长助理分管的业务公司最终审批权在董事长助理,无须到常务副总经理审批。
工作
模块
具体事项内容
下属连锁影城
影城
总经理
广东至诚伟业投资有限公司
1、权限分工符号解释:“○”表示最终审批,指最终决策批准岗位;“●”表示主批,指审核出具意见岗位;“■”主审,“□”审核,“▲”表示主责,指根据审批结果具体落实实施岗位;“△”表示主报,指事项发起并组织落实岗位;“※”表示备案。
项目
管理部
财务
管理
中心
副总经理
涉及费用支付、票券结算问题
只涉及会员折扣合作,不涉及费用结算问题
随机团体票销售按照《团体票价格体系》审批授权执行
总经理聘用、调动、绩效考核、奖惩、假期、解聘等
处理劳务纠纷
资产、物料盘点报告制作、审核
营运备用金申请、审批
影城
财务类
月度排班、考勤报告审批
预算外费用申请审批
影城
营销类
影城
运营
管理类
包括宣传渠道费用、公关礼券、促销补贴、物料采购等预算
在各类宣传阵地、网络平台、媒体渠道公开发布影城信息内容(包括但不限于文字、图片、视频、标识等)的审核、审批
以月度/重大节假日营销计划(方案)的附件形式报批
影城规章制度编制、审批
签订长期采购合同
预算内行政办公及人力物料
采办、领用审批
工资报表制作、审核、报批
含长期供货和外包业务合同类
结算/付款
培训、会务计划及费用申请审批
消防安全管理制度的更新审批
经理级(含)以上奖惩事宜审批
重大节假日/特殊活动
营运系统部署方案审批
重大投诉/重大突发事件/重大安全事故等处理方案及总结审批
商品/物料损耗报损审批
影片排期/卖品备货计划审批
来访接待经费、贵宾礼券、
储值卡等申请审批
编制、薪资、福利、培训、
团队活动申请审批
设备/系统维护保养计划审批
5、其他未尽事宜,皆须经至诚公司正副总经理、董事长助理审批,董事长最终审批。
影城
财务类
影城
运营
管理类
总经理
部门经理聘用、调动、绩效考核
、奖惩、假期、解聘等
长期易耗品采购、外包服务类
合同审批
固定资产采购、调拨、折旧、
报损等审批
票纸、会员卡、兑换券、礼券
采购、领用审批
重大节假日/特殊活动营销耗材、
物料临时采购及付款申请审批
营运标准、值班管理制度和
各类规范/流程的更新审批
2、“时间”指流转主责岗位完成工作事项处理的规定时限(以工作日为单位);
预算外公关维护经费申请、审批
预算内公关维护费用、礼券
申请、审批
编制年度经营指标/费用预算,
审批
编制月度经营指标/费用预算,
审批
经营费用结算/付款/请款审批
营运物资临时采购、付款审批
非长期供货合同类采购、付款,金额不超过1万元
人力资源管理中心
人力行政
法务
市场/营运
部门
董事长/
董事会
符号:“○”终审、“●”主批、“■”主审、“□”审核、“▲”主责、“△”主报、“※”备案。
▲
▲
□
●
○
△
■
合同类须通过法务审核
▲
※
申请设立公司下属
连锁影城分支机构
办理各类经营许可、劳务、
社保、公积金等手续
●
按公司采购金额授权审批,
非采购业务无需招审中心审核
※
员工聘用、调动、绩效考核
、奖惩、假期、解聘等
主管级聘用、调动、绩效考核
、奖惩、假期、解聘等
总部按月度备案
■
□
□
■
经理级(含)以上违规处理审批
经理级以下奖惩、违规处理审批
时代影业属下影城经营管理权限分工一览表
行政管线
成本控制中心
珠江时代影业公司
工作模块
具体事项
副总经理(业务)
财务管理中心
●
▲/△
○
△
□/△
※
□
员工奖惩
影城
影城各职能部门
影城(副)总经理
时代影业属下影城人力资源管线权限分工一览表
预算内
△
○
※
维修
购置
时代影业属下影城财务管线权限分工一览表
年度经营方案/营销策略/
价格体系/会员政策等
重大经营政策审批
营销推广、渠道合作类合同审批
商家联盟合作类协议审批
长期客户团体票销售合同审批
月度/重大节假日营销计划
(方案/总结)审批
△/▲
时代影业属下影城运营管线权限分工一览表
时代影业属下影城行政管线权限分工一览表
影城任免管理(编制内,只涉及发文)
影城绩效考核管理
影城员工关系管理
影城薪酬福利管理
影城招聘、入职、离职、转正
招聘、入职、离职、转正审批(预算内)
参加外部培训
总额3000元(含)以下
员工定薪、调薪
激励奖金发放
福利发放申请审批
员工调动、、辞退
休假管理
□/※
影城行政人事部
报刊订阅
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预算内且价格已经成控签字确认
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