湖南威尔特集团并购邵阳药业成本问题研究.pdf

中南大学硕士论文 摘要 摘要 企业并购是企业扩大规模，增强竞争实力的重要手段。随着经济全球 化和市场全球化的不断深入，市场竞争程度日益加剧，企业并购行为愈演 愈烈。而在一浪高过一浪的并购浪潮中，并购活动却呈现出很高的失败率， 在分析并购失败因素时，大量研究表明企业忽视并购成本的探讨和研究， 并购中没有有效地进行成本控制与考核是其失败的主要原因。因此，在当 前国内盛行并购的时期，为提高并购成功比率，减少并购失败给企业造成 的损失，深入研究企业并购成本问题很有必要。 论文以成本为切入点，对企业并购活动三个阶段成本的形成原因和构 成要素进行了有益的探讨和研究，并结合湖南威尔特并购邵阳医药有限公 司案例，系统地论述了如何加强并购成本管理、控制和考核，并通过建立 一定数学模型和具体考核指标，来对企业并购活动产生的成本实施有效监 控，为企业并购提供理论上的指导和技术上的支持。 本文认为，企业的并购成本由交易成本、整合成本和隐性成本三大部分 组成，在充分分析其形成原因的基础上，其可以采用一定数学模型和考核 指标进行分解、考核和有效控制。并购成本能降低，并购风险可以防范。 关键词威尔特 并购 成本 中南大学硕士论文 ABSTRACT The and isthe the scale， enterpriseexpands enterpriseme唱er acquisition theenhancement with competitionstrengthimportant and economical market globalization globalizationunceasingly market intensifies and meI苫er degree daybyday,theenterprise competition inthe and tide behavioris fierce．But acquisition increasingly merger which wave and the uponwave，the acquisitionactivitypresents surges merger rate and failure analysismergeracquisition veryhigh actually,when massiveresearchindicatedthe the