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- 2017-09-06 发布于内蒙古
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保险学论文-浅析ABCM在保险公司的应用
摘要:在保险公司的成本核算中,直接成本在总成本中所占的比重较低,间接费用所占的比重相对较高,按照传统的成本核算方法,势必造成严重的成本扭曲根据作业成本法的指导思想,对保险公司的责任中心进行业绩评价,可以从“动因”层面发掘成本产生的根本原因,并能通过对企业内部价值链的管理,使作业链达到最优 关键词:资源;作业;成本 作业成本管理(ABCM),是利用作业成本法(ABC)提供的核算信息,面向全流程的系统化和前瞻性的成本控制方法作业成本管理产生以后,解决了传统成本会计对于间接费用分配不准确的难题,这对于保险行业的成本控制业绩评价来说意义更加重大因为,在保险公司的成本核算中,直接成本在总成本中所占的比重较低,间接费用所占的比重相对较高,如果按照传统的成本核算方法——采用“数量基础分配法”进行间接费用的分摊,势必造成严重的成本扭曲而根据“作业消耗资源产品消耗作业”的成本指导思想,作业成本管理将成本计算的侧重点放在作业上,以作业作为核算和成本管理的对象,相对于传统的成本核算方法而言,无疑是一次意义深远的变革 一、ABCM框架内的成本核算体系 作业成本管理是以“作业成本法”作为其成本核算体系,它以“作业”为中心,根据作业对资源消耗的情况将资源成本分配到作业中,然后,根据产品所消耗的作业量,最终将成本分配到
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