品管在规模猪场开发中的作用(简).pptVIP

良种繁育　　精确饲养　　规范管理 品管人员在规模猪场开发中的作用 　 李　勇 2010.01.25 　 品管人员在规模猪场开发中的定位 定位： 产品经理 规模猪场开发团队中对产品最熟悉的人 明确产品的营养组成与原料 质量 推荐配方真实使用方法及调整 客户使用原料真实情况：玉米，豆粕，乳清粉 完全配方的营养水平 配方制作与营养设定 工作一：配方营养水平的核定 明确产品的定位与特点 定位：适应的区域与客户群体， 推荐不同的饲养方案 相对于市场其他产品，我们的产品的优缺点（质量，价格等）：开口宝vsLH001 工作二：市场调查与参与饲养方案制定 明确产品使用的环境 规模 养殖水平 与试验人员的沟通交流 工作三：合作完成对比试验/数据试验报告 明确产品饲喂效果 自我提升 产品调整 工作四：跟踪两个规模猪场，每月写出情况总结 明确同行产品的定位与特点 新产品开发意见的提出 工作五：每月一个同行的一个产品系列总结 牢记你的产品特点 熟悉产品说明书 总结归纳你的饲喂程序 产品数据使用 产品数据及特点讲解 会议模板的调整 说明书调整 良种繁育　　精确饲养　　规范管理