KXX8126B铣床的修复利用●.docVIP

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  • 2017-09-06 发布于重庆
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QC材料 KXX8126B铣床的修复利用 发表人:赵申志 江苏社渚球星集团轴承厂磨工车间 2009.6.20 概 述 我磨工车间承担轴承厂圆锥滚子轴承内、外圈的磨削加工,在生产和设备维修保养过程中经常需要加工部分机床零部件和工装夹具。2008年10月之前,我车间的加工件主要依赖原一厂机修车间,该车间搬至总厂后,我车间保留了一台C6140T普通车床和一台X8132铣床,2009年4月该铣床迁移至总厂,铣削加工件无法进行,依赖委外加工,因委外加工周期长、程序繁琐,需提前2个月计划,多次因急需加工件无法到位,出现机床无法正常运行,或工装不到位而停机的情况,严重影响了车间生产的正常进行。 针对这一情况,我车间成立了QC小组,决定对原一厂报废的一台KXX8126B(063-4)铣床进行大修理和精度恢复,以满足车间铣削加工的需要。 我QC小组积极响应总厂修旧利废的号召,经仔细认真的排查,确定了维修方案。从2009年5月20日至6月20日,重新修配了电机、电器柜、传动轴、传动齿轮、升降丝杆螺母、自动档位、防护装置、冷却装置、铣刀装夹装置等,在没有购买任何零配件的情况下,修旧利废,使该机床恢复了正常运转,从而也保证了车间生产的正常运行。 通过QC小组围绕课题目标有序的开展活动,保证了车间设备的正常运转,保障了车间生产的正常进行,取得了良好的效果。在活动中攻关小组成员得到了锻炼,积累了经验,培养了一支技术过硬的队伍。 目 录 QC小组概况 小组简介 QC小组成员 选题理由和活动目标 一、选题理由 二、活动目标 QC实践 一、计划阶段(P) 1、现状调查(P1) 2、原因分析(P2) 3、要因确定(P3) 4、制定对策(P4) 二、实施阶段(D))))))) 小组名称 江苏省球星集团轴承厂磨工车间QC小组 小组成立时间 2006年5月2日 小组类型 攻关型 课题成立时间 2009年5月20日 小组人数 9人 课题完成时间 2009年6月20日 小组活动次数 20次 小组注册编号 小组出勤率 100% QC小组成员 姓名 年龄 学历 类别 职务 分工 赵申志 35 本科 警官 车间主任 全面负责 吴雪峰 33 本科 警官 生产干事 现场指导 张长彬 33 本科 警官 生产干事 精度检验 杨玉春 31 本科 警官 生产队长 现场指导 杜 诗 33 大专 服刑人员 维修组长 机电检查 卢惠祥 25 中专 服刑人员 机修工 机械维修 徐勤伟 32 初中 服刑人员 电工 电器维修 王友学 33 初中 服刑人员 操作工 调试操作 金射军 32 初中 服刑人员 机修工 机械维修 第二节 选题理由和活动目标 选题理由 二、活动目标 1、修复KXX8126B万能工具铣床,各部件运转灵活、可靠 ; 2、加工件及时到位,满足生产需要; 3、有秩序的开展PDCA循环; 4、提高生产效率和生产进度,降低生产成本。 第三节 QC实践 一、计划阶段(P) 1、现状调查(P1) P1.1、磨工车间需经常铣削加工或修理的机床配件和工装有:砂轮接长轴(M2110A、M2120、M2120A、M250A、MZW2015)、浮动支承和支承座、上下料机械手(3MZ2210、3MZ2110B、3MZ215、3MK3420、3MK3310、3MZ3310K))))))) - 9 - 公 司 方 针 修旧利废 节能降耗 存 在 问 题 因委外加工件周期长,无法及时到位,影响生产进度。 Q C 目 标 加工件及时到位,满足生产需求,提高生产进度 确定课题 KXX8126B万能工具铣床的修复利用 领用 (车间) 开始加工 (被委托单位) 工件验收 (总厂供应科) 上报计划(分厂) 测量制图(车间) 实施委外 加工 (总厂供应科) 机床故障(需加工或修理零部件) 入库 (总厂辅材库)

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