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摘要
摘要
进入二十一世纪,在全球化和信息化的推动下,市场环境已经具
有了高度不确定性和高度竞争性。直销企业发现传统的直销模式越来
越不适应市场变化,特别是跨国经营中的当地市场变化。直销企业呼
唤适应市场变化和具有竞争力的新型直销经营模式的出现。哪种经营
模式才能使直销企业适应市场变化?如何利用这种经营模式才能实
现企业跨国经营的本地化战略?这些问题已经成为直销企业急待解
决的问题。本文就是针对这些问题进行初步研究,希望能够为直销企
业提供有益的指导。
本文在介绍直销发展趋势的基础上,通过对直销、中国式直销和
超市的定义、特点及一般经营模式的研究,提出了新的直销经营模式
一直销超市:然后,分析本地化的动因,从战略角度研究企业跨国经
营本地化优势和风险,指出:电子商务发展改变了消费者购买方式和
企业经营模式,直销超市就是企业经营战略实现的一种新型经营模
式,并从战略、组织管理、经营和技术层面上初探直销超市跨国经营
本地化的可行性:最后,从选址、形象设计、营销、服务、产品和人
力资源等方面给出直销超市跨国经营中本地化实施的具体策略,用雅
芳店铺经营模式进行实证。
关键词:直销直销超市跨国经营本地化
Abstract
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