2013年乡党委书记述职报告.docVIP

乡党委书记述职报告 本人自任xxx乡党委书记以来，在县委、县政府的正确领导下，在全乡干部群众的共同努力下，我和党政一班人，坚持用新的视野，新的理念，新的路径推进“三个率先”和“五个达县”等工作重点，攻坚克难、不屈不挠、励精图治，推动了经济发展及各项社会事业的科学发展、持续发展、又好又快发展。始终高标准严格要求自己，率先垂范、以身作则，用党性原则约束自己的一言一行，牢固树立廉洁从政意识，能够正确行使手中的权利，现就一年来的思想、工作和廉洁从政情况汇报如下： 一、多措并举，提高干部执政能力 坚持贯彻民主集中制原则，不断加强领导班子建设。结合创先争优活动、思想作风纪律整顿和廉政风险工作的开展，完善机关管理制度，充分调动党政一班人的工作积极性，班子内部关系融洽、互相支持、团结共事，形成了“团结协作增活力，全心全意谋发展”的工作局面，使班子的整体效能得到充分发挥，凝聚力和战斗力明显增强。 一是开展创先争优活动，增强党员干部战斗力。在开展“创先争优”活动中，我们注重实效，做到四个结合，即与加强理论学习相结合，实行周一例会，坚持集中学习制度，打造学习型政府；与转变干部作风相结合，每位工作人员的办工桌前设置岗位公示牌，标明人员职务及姓名，方便群众办事，在政府门前公示监督举报电话，接收群众评议和监督，切实转变作风；与做好中心工作（城乡环境综合治理、严打整治、党员干部联系群众、强化XX农资金清查等工作）相结合；与解决百姓困难相结合，开展走访慰问活动，实行领导干部大接访，对群众反映的重点问题进行实地调查取证，及时解决，提高办事效率。通过活动开展，党员干部服务意识明显转变，服务能力明显增强，服务效果明显提高。 二是开展廉政风险管理工作，提高干部防腐拒变能力。在工作开展中，我们把廉政风险管理作为加强基层党风廉政建设的切入点，加强廉政风险分析、风险监控和管理，实现关口前移、预防在先，并逐步建立廉政风险防范管理机制，打造了一支“廉政、为民、高效、务实”的基层干部队伍。在查找风险点过程中，各办（所）、村（社区）主要干部对照以往履行职责、执行制度的情况，采取自己找、群众帮、领导提、组织审等方式，认真查找存在和可能存在的廉政风险点。邀请行风义务监督员、人大代表、政协委员等查干部廉政方面存在的苗头性问题，对廉政风险防范措施在公示栏中进行公示。全乡共查找廉政风险点xxx余条，制定整改措施xxx余条。并针对重点工程建设、重大事项决策、重要人事安排、大额资金的管理、专项资金的使用、行政审批权限等容易产生腐败事件的风险点，进一步健全完善了制度和体系。通过创新完善制度，补好风险漏洞，降低了重点领域腐败行为发生的风险。 二、严格管理，加强农村基层组织建设 一是两委干部管理走上正规化轨道。今年加强了对村（社区）两委干部的培训，多次组织村干部外出参观学习，使他们解放了思想，开阔了视野。同时建立健全了农村财富积累机制，规范了村级财务制度，通过以上措施，极大的调动了村支两委班子工作的积极性和主动性。截止到目前，全乡xxx个村x个社区两委班子健全，团结协作，工作积极，凝集力和战斗力显着提升，能够很好的完成党委政府交办的各项工作任务。二是村级阵地建设全面完成。为保障村级组织正常的工作和学习秩序，自己主动作为，多方协调，争取政策支持，截止目前全乡xx个村的阵地建成已竣工，社区的阵地建设正在筹划中。三是党员队伍建设成效斐然。遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，今年我乡共发展党员xxx名，其中农村党员xxx名，为xxx个村和x个社区的党员队伍注入了新鲜血液，党员队伍老龄化的问题得到了缓解。 三、攻坚克难，扎实推进各项工作 围绕县委、县政府的工作总体要求，突出科学发展与构建和谐这两个重点，牢牢把握“巩固回升、加快发展”的工作基调，深化“农业稳乡、工业强乡、商贸活乡、科教兴乡”四大战略，稳妥遵循农业做特、工业做强、商贸做活、新县城服务做优、社会稳定做细“六字经”，努力实现了我乡经济社会又好又快发展。完成了以下工作：（一）启动“两所一厅”建设，优化了司法、警卫办公环境；（二）启动了尖山坡村、五通庙村农网改造工程，新增变压器xxx台，解决了xxx个组xxx户（尖山坡村x个组xxx户，五通庙村xxx个组xxx户）居民照明用电问题；（三）道路建设上，斑竹沟村xxx公里村道硬化，长石板村和金鸡牌村长达xxx多米的联合便民桥建设，米坊村xxx公里组道硬化，梨山包村xxx公里碎石路建设，解决了xxx个村民小组xxx人出行难的问题；（四）产业结构调整上，一是新建畜牧养殖小区xx个，二是新建安仁柚苗圃基地x个，面积达xx亩，成片栽植冬草莓xx亩，在梨山包村成片栽植中药材xx亩，为农民增收提供了良好的平台；（五）公益事业上，一是打造新街150米的路灯安装等场乡亮化工程，解决场乡xx余人夜间行路