中原东莞风临国际公馆项目营销战略报告2008年.pdf

1 风临国际公馆项目营销战略报告 事业一部B组荣誉出品 二级市场策划品控中心 项⽬⼯作阶段划分 工作时间（前期沟通） 2008/6/28——2008/7/2 第一阶段 第二阶段 （项目定位方向与营销思路） （项目营销策略与执行） •市场调研 开发商 •项目定位、形象定位 工作要求： •不同定位的可行性分析 •营销策略思路 最终成果： 项目定位方向与营销思路建议 3 项⽬问题界定 项目开发目标