分包管理规定正式.docVIP

第一部分 进场程序 一、总包组织体系（见附表） 二、进场程序 1、所有按协议或合同进入现场施工的分包队伍均应按本程序规定履行各项手续。 2、进场前一周内应由各分包方向总包提供进场人员花名册，经总包行政部消防保卫干事会同安全总监审核后出具进场通知，分包方应在约定时间进入现场，并保证按审核后的花名册人员如数进场。 3、分包方应按总包要求在指定的医院（或由分包方委托总包医院）组织进场人员进行体检，并接受总包方对体检全过程的全面监督，体检不合格人员应于三日内清退出场，违反本规定时，分包方应接受总包方的罚款处理，各分包方应每年进行一次身体检查。 4、各分包方应根据现场实际情况在合同确定后提出办公、住宿用房的数量及要求，并在合同中予以明确，合约签订后由总包方行政部统一安排。分包方人员入住后应严格遵守总包方后勤管理规定，违反规定按罚则处理。 5、总包将视现场情况，随时对办公、住宿用房进行调整，分包方必须服从。 6、分包方人员应在体检和教育考试合格后三日内办理完有关证件（现场出入证、暂住证及注册手续）,证件齐备后方能进行正式施工,证件不全人员应在二日内清退出场。 7、分包方应按本规定之二《教育培训规定》进行入场教育后方能正式开始施工。 8、分包方进入现场后，请严格按照本规定及相关文件执行。 第二部分 教育培训 一、目的 保证进入现场的人员了解现场实况，了解国家、北京市、局及本公司和本项目经理部的政策法规及管理制度,掌握必要的安全、质量知识,提高自我防护及安全意识，提高质量意识，自觉遵守现场纪律维护本企业形象,保证施工生产的顺利进行。 二、实施及处罚 1、总包教育培训主管部门为行政部，负责根据各分包方进场实际情况，按教育培训大纲安排教育培训并组织实施，分包方取得教育合格证后方准正式进入现场。 2、教育培训的内容按阶段划分为: （1）入场教育。 （2）工程施工过程中教育(详细内容见教育培训大纲)。 3、教育培训大纲 进 场 教 育 内 容 课 时 教育部门 考核方式 标 准 参加人员 消防保卫 1 总包行政部 考勤及签认 100%出勤率 分包全体人员 质量管理 2 总包质量总监 机电部 考勤及签认 牢记质量 方针及目标 分包管理人员 计划管理 1 总包工程部 机电部 考勤及签认 100%出勤率 分包管理人员 生产管理 1 总包工程部 机电部 考勤及签认 100%出勤率 分包管理人员 文明施工 管理 环境保护 0.5 总包工程部 机电部 行政部 考勤及签认 100%出勤率 分包管理人员 成品保护 0.5 总包工程部 机电部 考勤及签认 100%出勤率 分包管理人员 现场物资 1 总包物资部 机电部 考勤及签认 100%出勤率 分包管理人员 技术管理 2 总包技术部 机电部 考勤及签认 100%出勤率 分包管理人员 技术资料 管理 2 总包技术部 考勤及签认 100%出勤率 分包管理人员 后勤管理 1 总包办公室 考勤及签认 100%出勤率 分包全体人员 统计及 工程款结算 1 总包商务部 考勤及签认 100%出勤率 分包代表及 经营人员 安全教育 安全规定职业安全卫生OHSAS18001体系学习 8或 12小时 总包安全总监 开卷考试 验证 90分合格 分包全体人员 特殊工种人员 特殊作业 规定 各 分包方 各分包方 施工中教育 制度教育 各 项 每月不少于1次 分包自学新制度由总包办公室检查 考 勤 分包全体人员 技术培训 新工艺 新技术 新设备 总包技术部 机电部 现场操作 符合有关 规定 专业施工人员 分项工程 开工前 总包技术部机电部 制作样板 符合 国家规定 分项施工 全体人员 安全教育 标准、规范处罚规定 每周 不少于 2小时 分包自行组织 考 勤 分包全体人员 注：进场教育考核合格后由办公室签署意见颁发教育合格证书，准予进场。 4、实施及处罚 （1）分包驻现场代表是教育培训程序第一责任人，无论是成建制进场或零星人员，进场均须按进场程序规定履行手续，经过进场教育合格后方可正式施工。 （2）分包方应根据自身所从事或所承担工作内容编制施工过程中教育培训计划并于进场后两周内报至总包办公室，经审查批准后组织实施。 （3）由分包自行组织的现场教育培训应作记录并报至行政部备案，教育内容及课时不得少于本制度教育培训大纲之规定。 （4）分包方应以现场实施的各类有效法规、规范及文件作为教育培训的教材及工作标准和依据。 （5）分包方应按合同规定保证具有足够数量符合资质的人员进场，并提供相应资质证明，总包不负责分包特种作业人员的上岗取证培训。未经培训取证上岗或操作人员素质与所报岗位证书不符合者