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高校创新二级财务管理模式研究
摘要
近年来,在高校教育体制改革的宏观环境下,我国高等教育得到迅速发展,
表现为高校办学自主权的提高、招生规模的扩大、基础建设的高速发展、经济法
人地位更加独立等等。与此同时高校多元化的资金筹措体制逐渐建立,教育事业
收入、科研收入其他创收收入、社会资金投入己成为继财政拨款之后,高校收入
的主要来源。高校财务管理的宏观环境已经发生翻天覆地的变化,对高校财务管
理提出了更高的要求,客观上要求高校树立生财理财的观念,充分发挥财务管理
功能。
从高校内部来看,越来越多的高校已经实行二级管理,随着学校赋予二级院
系越来越大的办学自主权,相应的财权也在逐渐下放,与此同时,高校对二级院
系的财务管理相对缺位,表现在二级财务管理规章制度不完善、内部控制制度未
完全形成,预算编制不科学,缺乏对二级院系的绩效评价等等。高校对二级院系
管得太死就会损害二级院系的办学自主性和财务管理积极性,放得太松又会导致
学校财力分散,对院系收支控制无力。从全国范围来说,高校尚未形成一套成熟
的二级财务管理模式,研究建立一套完整的高校二级财务管理模式具有很强的实
践意义。
本文在总结了高校现行二级财务管理模式的优点和弊端的基础上,分析了高
校二级财务管理中要解决的突出问题和原因所在,进而提出应建立高校二级财务
管理的新模式。本文认为高校二级财务管理,是一个完整的系统,要从制度、机
构设置、管理方法、信息共享、绩效考评这几个方面综合考虑,缺少任何一个都
不能称之为一个完善的模式。总的来说,就是要建立一套二级财务管理制度完善、
以全面预算管理为核心的、资金集中管理、分级核算、信息共享,以绩效评价为
保障的新型管理模式。
关键词:高校财务;二级管理;模式
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MANAGEMENTMODESYSTEM
ABSTRACT
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higher the enrollment
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ofinfi:astructure statusmore
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development legal independent.
Atthesame diversified established.The
time,universityfinancingsystemgradually
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macroenvironmentof anduniversitiesfinancial have the
colleges management
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