大同市金洋物流有限公司新建仓库工程框架结构厂房施工组织设计.docVIP

一、工程概况 ⑴工程基本情况 本工程为大同市金洋物流有限公司新建仓库工程。结构形式为框架结构，使用年限为50年，安全等级为二级，建筑耐火等级为二级。 建设单位： 设计单位： 工程名称：大同市金洋物流有限公司新建仓库工程 工程地址： ⑵结构概况 设计抗震：抗震设防烈度为7度 结构类型：现浇钢筋砼框架结构 基础类型：采用砼独立基础 砼强度等级：基础垫层 C10 独立基础：C30 基础拉梁、框架柱、楼面梁、现浇板：C30 构造柱、圈梁：C20 二、现场概况及施工条件 1、本工程“三通一平”基本完善。 2、地下水对砼及其构件无腐蚀性影响。 3、场地类别为Ⅱ类建筑场地，场地土无液化现象。 4、场地稳定性好，无其它不良工程地质现象。 成本等方面负责接受上级主管部门的监督，检查，使生产顺利进行。 三、组织机构的施工协调管理 （一）与设计院的工作协调 1、如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们具有针对性的施工实施方案。 2、参加图，协助向设计院提出建议，完善设计内容。 3、在施工中，及时会同、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。 4、会同设计院、一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。二与代表或监理工程师工作的协调 1、在施工全过程中，严格按照经及监理工程师批准的施工组织设计进行工程的质量管理。在自检和专检合格后，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求予以整改。 2、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具等，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程留下隐患。 3、严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 协调方式 1、按总进度计划制定的各阶段时间控制，组织协调工作会议，检查相应阶段实施的情况，制订、修正、调整实施要求。 2、由项目经理部负责主持施工协调会，每周一进行。 3、项目将会同现场代表定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中止合同。 4、项目经理以周为单位，提出工程简报，向和各有关单位反映、通报工程进度状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的问题。根据工程进度不定期地召开各种协调会，协助协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。 1、结合本工程特点，根据劳动定额和本工程施工进度计划，对本工程施工分基础部分、主体结构、装饰、竣工收尾阶段配置劳动力。 2、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真研究施工阶段需投入的人力，做到心中有数，以减少盲目性。 3、对劳动力实行动态管理，根据项目经理部提供的需用计划，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，在确保工程进度的前提下尽量不浪费劳动力。 4、加强对劳务班组的管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保 施工队伍的素质和人员的相对稳定。 第三节 施工机械设备计划 1、本工程配备1台QTZ40自升塔式起重机担负工程垂直运输材料的运送。 2、砼采用现场集中搅拌，配备8台JZC-350型搅拌机。 3、拟投入的主要施工机械设备需用计划表详见附表 第四节 施工总平面布置 一、施工现场平面布置：详见附表 根据本工程特点及施工现场实际情况对施工场地进行合理规划、综合利用，既便于施工操作，又不影响车间正常生产和厂区道路、铁路的运营，同时保持施工场地规整有序。 二、施工平面管理措施 1、现场入口悬挂出入制度、安全警示牌、场容管理条例、工程简介等，教育职工维持良好的工作秩序和纪律。 出入现场一律佩戴我司统一的施工证。 凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图所指定的位置堆放整齐。 施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆线等设置醒目标志，并加以保护。 设专人，定期检查，使现场管理制度得到有效执行。 2、土方开挖注意事项： （1）施工前根据施工图纸准确放出基坑开挖线。 （2）当机械开挖至基础设计底标高-300mm时，采用人工捡底至设计底标高，严禁扰动基底土质，同时挖孔灌注桩采用人工开挖。独立柱基和灌注桩开挖均不放坡。人工开挖前应进行普遍钎探，开挖至设计标高后应对坑底进行保护，每开挖完一段基坑后，四周均设防护栏杆。 （3）基坑开挖前必须对临近建筑物、构筑物、给水、排水、煤气、电力、电话等底下管线进行调查了解，在施工过程中，要高度重