藏汉新村一期景观工程施工组织设计.docVIP

藏汉新村一期景观工程 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 批准： 一 编制说明 本工程为藏汉新村一期景观工程施工组织设计，本施工组织设计依据国家现行施工规范、标准，建设单位提供的招标文件、设计单位提供的设计图纸我公司类似工程施工经验编制而成。 本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林景观工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。 二 编制依据 2.1建设单位提供的藏汉新村一期景观工程招标说明。 2.2设计单位提供的藏汉新村一期景观工程设计文件。 2.3本投标书标前施工方案主要引用的标准应满足但不限于下列标准、规范 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《工程测量规范》GB50026-93 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202－2002 《砌筑工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 《屋面工程质量验收规范》GB50207－2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209－2002 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－2001 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303－2002 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-8 《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T34-99 《城市道路照明施工及验收规范》CJJ89－2001 《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1－90 《市政排水管渠工程质量检验及评定标准》CJJ3－90 三 编制原则 3.1施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳动力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。 3.2施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。 3.3本工程必须按业主的要求、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。 3.4根据对本项目现场实际调查状况，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结，本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。 四 工程概述 4.1工程概况 4.1.1本工程为藏汉新村一期景观工程，施工项目大致包括：室外给排水、电气工程，园林廊架、铺装工程。 4.1.2本工程计划工期：60日历天，具体开工时间以实际为准。 五 施工总体部署 5.1施工组织管理机构 我公司为了能对整个工程实施有效、全面、统一的施工组织管理，在施工组织过程中，公司设项目主管，负责公司与项目部的组织与协调工作，现场将成立景新花园小区景观及道路工程项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。 5.1项目部组织机构图 5.2完善机构、施工队伍专业化 本工程我们将按照项目法组织施工，组建项目经理部。形成完善的生产指挥、技术、安质管理运行机制和专业化施工机制。并根据工程项目施工的需要，机械、人员及时调配，可增可减，灵活调度。各专业部门人员制定明确的岗位责任制和奖惩制度，施工人员持证挂牌上岗。内部分配按项目实行全面承包，分项考核，严格与工程进度、工程质量、文明生产挂钩。形成一个机构严密、管理严格、调度灵活的施工生产机制。 5.3精心组织、合理安排 本工程地处居住区内，施工项目多，工程量较大，质量要求高。对此，我们将精心组织，合理安排。具体做法为：一是组织人员、机械，迅速进场，及早开工。二是要突出重点，充分估计困难，原则上施工难度大的先施工，施工周期长的先施工，对后续工程影响大的先施工，重点项目安排得力人员，完好的机械重点突破。三是安排多点施工，平行作业。能开工的工程尽早开工，各项工程安排流水作业，三班倒作业。四是超前考虑。人员、机械设备超前安排，按时到位，及时满足施工需要。五是对每一项目做到施工前交底，施工中检查，施工后评定，杜绝安全、质量事故。 5.4加强联系、协调安排 本工程地下管线、路基结构层和景观小品等工程施工相互交织在一起。施工过程中，免不了会互相有影响。对此，项目部将突出重点，统筹安排。 5.5尊重业主、监理、服从指挥、协调 我公司将本着一切为了工程，一切服从业主的原则贯穿于整个施工过程中，在施工项目顺序、机械劳力组织和技术安全质量控制