学习型组织的五个基本问题20377.pptVIP

The Five Basic Problems of Learning Organization;目 录;一、学习型组织管理理论是什么性质的理论？;18、布莱克的管理方格论 19、西肖尔的组织效能评价标准 20、亚当斯的公平理论 21、菲德勒的权变管理思想 22、赫茨伯格的双因素激励理论 23、本尼斯的组织发展理论 24、麦可利兰的成就动机理论 25、波特和劳勒的期望激励理论 26、弗鲁姆的期望理论及管理决 策新思想;彼得.圣吉关于学习型组织的巨著以第五项修炼冠名，副标题才是学习型组织的艺术与实务 第五项修炼： 系统思考;组织的改造，员工 综合素质的提高;美国前25家企业 80 % 世界前100家 40%;2、是一个宏观的管理理论 ;二、究竟什么是学习型组织 －学习型组织的真谛;学习力三要素;学习力模型;学习能力的组成七要素;企业间竞争说到底是学习力的竞争;GE:学习力三标准： 予测变化（1-3年） ,快速应 变，继续改善好企业 海尔的四句话： 没有思路就没有出路 终端的问题，发现不了问题，重复出现 问题，解决不了问题 学习力是宗合能力，包括： 正确定位（SWOT） 风险识别与应变 发现/分析/解决问题 创新 终身学习;著名心理学家马斯洛五层次需求理论;树根理论;学习型组织是创新型组