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经济发展-----有你中国强 如今的经济问题是全球的一大热点，人们不仅在电视，广播，报纸上能看到相关消息，在网络上也是点击率极高，正因为经济问题正在一步一步影响着人们的生活，因此大家对经济发展的态度也各有不同。说到2008年中国经济，不得不关注2007年底传出的政策动向。目前关于宏观经济由偏快转为过热已经形成共识，从政策面上讲，2008年，应该是宏观调控的一年。然而经历了2005、2006的宏观调控，我们对宏观调控政策的效力存在疑问?在中国面临人民币升值压力的情况下，很难依靠纯粹的货币政策来进行调控。美国经济正在衰退，美元在贬值，事实上使央行利用利率手段进行调控的决心很难下，然而目前的存款准备金率已经是历史最高了，还有什么更好的货币政策可以使用?在投资增速依然处于高位的时候，在GDP增速持续超过10%的时候，在外汇储备继续在攀升的时候，必然伴随出现流动性过剩现象，也就很难指望住房价格能自动平稳。随着廉租房等住房保障政策的出台，困难家庭将可以享受住房保障，然而对于80%以上的城镇居民来说，还是面临着购买商品房的需求，住房价格不会必然下降。除了用市场手段进行调控，行政手段也是调控的手段之一例如对限制或放缓政府的基础建设、公共设施项目的投资，将会起到立竿见影的效果，一旦投资放缓，必然伴随着出现竞争加剧、效益下降等现象，使GDP放缓，人们对未来的信心指数下降，会使中国经济实现软着陆。?2008年，中国经济机遇与风险同时存在，主旋律将会是宏观调控然而宏观调控的尺度似乎很难把握，油门肯定是要松了，刹车该不该踩，踩多重？踩轻了，GDP增速下不来，踩重了，经济会不会熄火？事实上，中国采购对国外资源价格的影响很大，一旦中国经济放缓，石油等资源价格将立即下降。我们一直在以GDP论英雄，2008年，我们不能只盯着GDP了，我们更应该关注资产价格是否稳定，更应该关注单位GDP的能源消耗问题。如果资产价格依然快速上涨，对中国未来的经济将会产生严重的影响。我们需要预防的是宏观调控力度轻了，将起不到作用，而重了，则可能会使经济受严重打击。国务院发展研究中心市场所应更多地采取经济和法律手段巩固宏观调控成果国研中心市场研究所课题组对2005年的经济运行和调控提出了建议:建议完善调控机制,更多地采取经济和法律手段巩固宏观调控成果；继续关注农业、关注粮食,努力建立促进农业发展和粮食生产的长效机制；通过深化改革和制度安排,努力从根本上解决制约经济健康运行的问题。关注城市中低收入阶层和农民的收入状况,解决其在物价上涨条件下的实际困难。商家为改善购物环境、招徕顾客，想尽绝招。，吸引不少顾客眼球。今年以来，汽车、家电、家装等本市一批专业市场，销售出的“火爆”场景可以说“前所未有”。 汽车市场的活跃成为北京市场上的一个新亮点。一方面是车价的不断下跌，另一方面是新车的接连上市。据分析，价格的不断下降，新产品的更换迭出，经营方式的转变，都从一定程度上刺激了消费，也证明了北京人的消费信心指数“大盘看涨”。　并购是企业发展战略规划的需要也是企业发展生存的需要，并购和被并购，并购可以小心，被并购可以大胆一些。汇源最近六年有三次并购的经历，一次比一次有突破，因为这个时代就是充满竞争和合作的时代，竞争就是有机会和挑战，在竞争和挑战中要去合作。因为有机会如果抓不住，可能就不会赢得胜利可口可乐宣称，“中国的果汁市场在蓬勃快速增长。这次收购将为我们的股东带来价值，并为可口可乐公司提供一个独特的机会以增强在中国的业务”可口可乐之所以高溢价收购汇源饮料，也是看到了中国市场的巨大潜力和在全球经济中举足轻重的战略地位“从汇源的长远战略发展来看，我们也想在这个产业上有很大的战略规划，但是在合作过程中，双方在发展战略上有些分歧，比如说加大投资力度，比如说如何做好产业布局，比如原料基地几十万亩的投资、种苗培育，工厂布局等类似情况，我们感觉非常不同。意识到这种曲折，我们想到大家还是分开吧，也不排除未来会有新的合作。”不过，作为一家国际大公司，可口可乐能够以如此高的市盈率收购汇源果汁，自然是有她合理的考虑，相信其内部也是经过精细测算过的。当然，其内部测算的回收年份一定不会超过40年。 果汁属于饮料中的健康产品，而含有咖啡因的可乐则早就被认为“垃圾饮料”了。要命的是，百事可乐早在2002年前就已实现了产品结构的调整，相继收购了“都乐”、“佳得乐”、“桂格”等非碳酸饮料品牌，成为全球非碳酸饮料领袖。而可口可乐这么多年来还是碳酸饮料一“乐”独大，面临着业务不断萎缩的危险。从战略上考虑，特别是在与百事的竞争中，缺少强大的果汁业务一直是可口可乐的大软肋，更成了可口可乐的一块心病。而此次能够收购中国果汁行业第一品牌——汇源果汁，无疑能够帮助可口可乐一定程度上解去此桩心病。正如家电行业中的重大并购一样，每一次并购行为都对