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会议类型 成功会议的要诀 如何做好准备工作 会议的程序 主持人的角色 如何应付状况 如何做好会议记录 增加会议效果的技巧 内训教程－第十项修炼—主持会议 158/195 十，14-1 人力资源部 讨论型会议——沟通意见、交流信息 传达型会议——传达信息、发布信息； 共识型会议——产生共识、激励为主； 会议的三种类型 159/195 十，14-2 人力资源部 会议的类型 共识型 传达型 讨论型 如何分辨会议的类型？ 会前的准备工作； 议题的选定； 参与会议人员的确认； 场地的布置； 座位的安排； 主持会议的技能（一） 160/195 十，14-3 人力资源部 主持人如何控制场面与时间； 如何作会议记录； 如何处理争议； 如何引导发言； 如何作成结论； 会后如何跟进； 未尽事宜的协调等； 主持会议的技能（二） 161/195 十，14-4 人力资源部 明确的目标 正确的对象 适当的主持人 事前的充分准备 会议管理能力 成功会议的秘决 162/195 十，14-5 人力资源部 确定主题 确定内容 决定主持 决定对象 决定时间 准