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摘 要
本 文 从人 力 资源 管理 与企 业 战 略相 结合 的角度 , 研 究 了 白云 山制药公 司 的
人 力 资源 管理 活 动 。 从 人 力 资源 环 境分 析 、 制 定人 力 资源 战略 、 进 行 人 力 资源
规划 、 以及 提 高人 力 资源 管理 实 践等 方 面 , 构造 一 个 统 一 的人 力 资源 战略 与管
理 的体 系 。 并通 过 大量 的数据 和 实证 , 由外 及 内, 层 层 深 入 地 剖 析 白云 山 的战
略是 怎样 影 响人 力 资源 管理 的决策 , 以及 人 力 资源 管理 实践 是 如 何 有 效地 支撑
战略 , 最终 目的是赢得 竞争优 势 。
、
论 文 从分 析 白云 山制 药 公 司 的 内 外环 境 入 手 , 运 用 分 析法 , 分析
、 ,
“ ”
了公 司 的机 会 和 威 胁 优 势 与 劣 势 进 而 通 过 考 察 公 司 科技 创 新 的战略
以及 开 发和 引入 人 才 的人 力 资源 战 略 , 从 而 制 定人 力 资源 规划 。 以战略和 规 划
为焦 点 , 从 五 个方 面 探 讨 白云 山 的人 力 资源 管理 实践 人 员招聘 、 人 员激励 、
人 员开 发 、 人 员考 核 、 人 员解 雇 。 同 时针 对 白云 山人 力 资源 活 动 的现状 和 存 在
的 问题 , 提 出改善 的策 略 , 包括 准确 及 时 的人 员配 置 、 重 塑 人 力 资源 管理 的角
色 、 吸 收新人 的招 聘制度 、 多维度 激 励 员工 、 打造 学 习 型组 织 、 提 高绩效考核
的准 确 性 等 , 以使 白云 山 的人 力 资源 管理 适 应 企 业 战 略 的要 求 , 有 效促 进 企业
的发展 。
关键词 人 力 资源 管理 白云 山制药 公 司 战略 规 划 竞 争优 势
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