对改进C彩印厂成本管理的探讨.doc

长沙民政职业技术学院 毕业实践报告 题 目： 毕业论文 毕业设计 毕业专题 √ 类 型： 指导老师： 系 别： 会计系 班 级： 会计班 学 号: 0号、0号、0号 姓 名: 二〇一四年五月六日  目录 摘 要 1 关键词 1 一、义乌凯宏彩印厂基本情况介绍 1 二、义务凯宏彩印成本管理现状 1 （一）成本核算方法 1 （二）成本控制方法 2 （三）成本管理信息系统建立情况 2 三、义务凯宏彩印成本管理存在的问题 2 （一）重生产，轻经营，成本观念模糊 2 （二）对以资本为纽带的资本营运观念缺乏认识 2 （三）对成本的动态变化认识不足 3 （四）成本管理相对滞后于形势发展 3 （五）对原、辅材料的采购入库管理力度不够，隐形损耗较大 3 四、对改进义乌凯宏彩印成本管理的建议与对策 3 （一）重视对设备可维修性的考察 3 （二）做好设备投资预测 3 （三）用价值工程指导设备购置 4 （四）掌握设备的磨损规律和故障规律 4 五、结束语 5 参考文献 5 致 谢 6  对改进义乌凯宏彩印厂成本管理的探讨 班级：会计班 小组成员: 学号：0号、0号、0号 指导老师：义乌市凯宏印刷厂座落于享誉海内外的国际小商品城——义乌市。始建于1996年，占地面积10000多平方米,建筑面积18000多平方米，现有职工350多人,其中各类专业技术人才105人,经过十多年的发展,现已形成设计、制版、精工印刷、印后加工于一体的综合型企业，公司主要生产丝袜、棉袜、内衣系列包装彩盒以及各类笔记本、便笺本、手提袋、PP文件夹等。70%的产品销往日本、韩国、中东等世界各地，国内合作厂家有“浪莎”、“梦娜”、“芬莉”、“帕兰朵”、“顺时针”等知名企业。为满足市场高品质需求，跻身世界印刷领域先进，公司先后引进了目前世界最先进的CTP直接制版机、海德堡五色UV胶印机、海德堡四色、六色、七色胶印机等成套设备；全自动模切烫金机、糊盒机、UV上光机、折页机、装订机等印后设备，年生产能力可逾亿元人民币。 义乌凯宏彩印成本管理现状 三、 （一）重生产、轻经营，成本观念模糊? 企业成本是企业生产和销售产品所发生的一切费用的总和。进入市场经济后，企业的职能发生了相应的变化，既是生产者，又是经营者。但在实际工作中，义乌凯宏彩印厂存在重视生产成本，如控制纸张损耗、减少人员加班等，而忽视销售成本的情况，如定价时缺乏考虑生产工艺复杂程度对成本的影响，缺乏完全成本观念，使得生产与经营难以统一，使企业效益受损，难以适应市场经济的发展。? （二）对以资本为纽带的资本营运观念缺乏认识? 表现在维持企业正常运转的大量资金沉淀在许多不必要的环节和领域，导致资金成本隐形上升，资金周转速度延缓，资本增值率和创造的效益不明，更谈不上保值与增值。如义乌凯宏彩印厂在购买新设备时没有充分考虑市场需求，造成设备闲置或利用率不高，对材料供应管理不善造成纸张、油墨库存过多，无形损耗过大。? （三）对成本的动态变化认识不足? 主要表现为产品在市场价位相对稳定的情况下，成本不能无限扩张，只能在保效益和持平的区间范围内有限伸缩。如果仍采用传统的管理模式，对原料、辅料涨价及管理中的死角等诸多因素认识不到位，导致义乌凯宏彩印厂成本管理工作相对滞后，最终使企业成本超越市场价位，出现生产越多亏损越多，难以在市场竞争中取胜。? （四）成本管理相对滞后于形势发展? 主要表现：一是义乌凯宏彩印厂对成本管理没有依据市场信息进行科学的预测、分析和决策。二是成本管理重视账面管理，忽略实物管理，如由于义乌凯宏彩印厂管理不善造成库存纸张的破损损耗，出现帐物不符，账面成本不健全，报表流于形式。四是义乌凯宏彩印厂对出现的实物亏空尽可能地打入成本，以逃避审计和财经法纪追究，致使成本隐形上升。五是对自身动态成本掌握不及时，很少开展市场调查和生产经营活动分析，难以实现科学化管理。? （五）对原、辅材料的采购入库管理力度不够，隐形损耗较大 现在义乌凯宏彩印厂原、辅材料品质不高，价格却不低，备品备件质量伪劣，使用更换速度加快，用量增大，维修检查劳动强度和时间增加，消耗激增等方面。? 四、对改进义乌凯宏彩印成本管理的建议与对策 （一）重视对设备可维修性的考察 设备的可维修性是降低维修费用、减少停工损失的重要措施，特别是对于一些瓶颈环节的设备，其可维修性更为重要，因此，根据设备的重要程度，在购置设备时要注重对其可维修性的考察。 （二）做好设备投资预测 设备不仅影响企业的产品质量，而且对产品的品种也具有最直接的影响。在当今印刷科