C公司员工培训存在的问题及对策毕业设计.docVIP

课 题 特变电工沈变公司员工培训存在的问题及对策 学生姓名 陈珊 学 号 112223010026 专 业 商务管理 班 级 商管3111班 系（院） 经贸商务系 指导教师 范征 职 称 副教授 二○ 一四 年 五 月 二十 日 附件2： 毕业设计真实性声明 性本人郑重声明：所提交的是本人在的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本不含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人承担的法律责任。生签名： 日 期： 指导教师关于学生毕业设计真实性审核的声明 本人郑重声明：。 指导师签名： 日 期： 注：此声明由指导教师和学生本人亲笔签名。目录 摘要 5 关键词：员工培训 ；问题 ；原因；对策； 5 Abstract 5 Keywords 5 第一章、前言 6 1.1特变电工沈阳变压器集团有限公司简介 6 1.2特变电工沈变公司员工培训存在问题 7 第二章、原因分析 7 2.1对员工培训的重视程度不足 7 2.2思想观念落后，缺乏科学、合理的培训制度 7 2.3培训内容与员工的培训需求相脱节 8 2.4缺乏公司实际和发展相适应的培训体系 8 2.5缺乏将培训纳入企业发展的长远战略中“短视效应” 9 第三章、对策 10 3.1转变培训观念，提高对培训工作的认识 10 3.2建立严格的培训制度 10 3.3准确定位培训需求 10 3.3.1、注重培训前的调查研究，准确把握培训需求 10 3.3.2、重视岗位分析,明确具体培训内容 11 3.4建立完善有效的培训体系 11 3.5强调培训的战略高度 11 第四章、结束语 12 致谢 12 参考文献 13  特变电工沈变公司员工培训存在的问题及对策 摘要 随着社会经济的迅速发展，组织中的资源：人、财、物、信息中，人们已经认识到了人的重要性，高素质、复合型、开创型的人才日益成为企业发展的动力，做好员工的培训工作将对企业的发展有着重大的意义。但一些企业在开展培训时只是流于形式且内容枯燥和形式单调，员工积极性不高，效果也不尽人意，怎样设计和建立一套科学的、适合企业发展需求的员工培训体系，是一个具有十分重大意义的课题。 关键词：员工培训 ；问题 ；原因；对策； Abstract with the rapid development of social economy, resource in organization: people, money, material, information, people have realized the importance of people, high-quality, composite, a type of talent has become the driving force of enterprise development, good staff training work will be of great significance to the development of enterprises. But some enterprises when carrying out the training is a mere formality and content is boring and monotonous, the staff enthusiasm is not high, the job is less than satisfactory, how to design and establish a scientific, suitable for enterprise development needs of the employee training system, is a very significant subject. Keywords: staff training; problem; reason; countermeasure; 第一章、前言 员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动。 知识经济时代，企业对员工进行科学系统的培训，已成为企业成功发展的必要条