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企业间合作的战略性选择及其相关稳定性维护 [摘要]企业间的合作及合作关系的管理是当今学术界研究的中心问题。分析传统企业与合作企业差异化、合作企业的类型特点，才能更好地把握企业间合作的选择动机、战略优势，促进企业间合作关系管理的稳定性。 [关键词]企业间合作；战略选择；稳定性 　　　 　　企业存在就是为了创造价值和增加剩余，其战略制定都是围绕这些目标而展开。从古典战略理论到行业结构战略理论以及资源能力的战略理论的研究，无一不是建立在以竞争基础上的。然而随着科技的迅猛发展以及互联网的普及，市场的竞争趋向激烈，企业间合作凭借分享信息和技术、产生规模效应及资源共享等优势而越来越得到广泛应用(Gulati，1999)。越来越多的企业认识到，传统意义上企业间你死我活的竞争在时间的发展中失去其应有的意义，以消灭对手为目标的排他式经营理念也不可能给企业带来成功，只有基于合作基础上的竞争才有利于企业的长期生存和发展，企业之间通过合作寻求共赢已经是一种必然的选择(项保华(2005))。 　　 　　一、企业合作的内涵及类型特点 　　 　　企业间的合作，是指企业间为了实现战略目标而达成的契约安排。它既包括从事类似活动的企业间的合作，也包括从事互补性活动的企业间合作，还包括上下游企业间合作(吕福新，2005)。其企业类型有：产业集群、企业业务外包、虚拟组织、战略联盟、合营、合资等形式(见表1)。