构建管理创新组织培训课程98254.docVIP

构建管理创新组织 主讲：蒋小华 课程说明： 21世纪，当颠覆性技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾问、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时，你的企业是否还在践行所谓的“现代管理”？是否以为只要坚守20世纪甚至19世纪发明的管理理念就可以高枕无忧？如果真是这样，你就大错特错了。 在知识经济时代，企业针对“互联网改变人们生活”的现实，管理的思潮何去何从？本课程指出现代管理学各种典范的利弊；开宗明义地指出管理创新可以导致竞争力的转移，并为企业带来持续的竞争优势，并提供给了一种在21世纪建立竞争优势的思维模式，帮助你成为21世纪的管理先锋。 课程的核心旨在建立一种在自由、民主的大趋势，如何建立创新型企业文化与组织，能够有效地解决当前8090后管理上的困惑。 课程对象： 公司各部门的中高层管理人员 课程时间：一天 课程大纲： 前言：解读管理创新问题 第一部分 为什么要管理创新？ 传统管理的桎梏 21世纪管理面临大挑战 工业时代的管理及付出的惨重的代价 颠覆传统、赢得挑战 管理创新转化竞争优势 管理创新的概念与魔力 创新塔——创新的四个层级 管理创新转化为竞争优势的三个条件 管理创新的进程与操作 用大思维解决大问题 面临三项最艰巨的挑战 不论大型或小型组织，战略调整的步伐都将大幅加速 让创新成为每人每天的工作 为员工创造愿意全身心投入的工作环境，激发员工发掘最大潜能。 分解三个创新管