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- 2017-09-04 发布于山东
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浅析医院如何加强成本管理与控制
葛 欣
邳州市人民医院
摘要:成本管理是医院有计划开展医疗服务的必要环节,是医院增强核心竞争力的关键,也是医院立足长远发展的
推动剜。随着医疗卫生改革的不断深入,我国医保体系逐步建立起来,这为医院进行成本管理与控制提出了更高的要求,
如何通过管理成本,控制资金的工作盘活医院服务的活力,是 目前摆在各大医院面前的首要任务。本文通过研究当下
医院在成本管理与控制中出现的弊端,积极提出科学的应对策略,进而为医院提升成本管理水平供给理论依据。
关键词:医院成本管理;医疗卫生改革;控制资金
一 、 目前医院成本管理与控制中暴露的问题 门和各环节的运行情况进行有效的统计和准确的评估 ,从而
1.未形成全方位的成本管理机制。我国公立医院尚未形成 拟定 出合理合适的财务成本控制管理制度,加强医院各方面
基本的三道成本管理防线,一是缺乏全方位的监督机制,用来对 的监督能力,从而及时发现问题,及时补救。同时,合理设
医院各部门和各环节进行监督和规范。这使得医院在一些管理环 置机构与精简机构的数
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