建设工程施工项目质量管理的研究论文.docVIP

毕业设计指导书 题 目 建设工程施工项目质量管理的研究 二级学院 工程经济学院 专 业 项目管理 班 级 1102班 姓 名 梁鑫 指导老师 邓林 二○一三年六月 目录 前言 5 第1章 工程项目管理概论 6 1.1项目管理 6 1.1.1项目管理的概念 6 1.1.2项目管理的特点 6 1.2 建设工程施工项目管理 6 1.2.1施工项目管理与建设项目管理 6 1.2.2施工项目管理的内容 7 1.3工程建设施工项目及其特点 8 1.3.1工程建设施工项目 8 1.3.2工程建设施工项目特点 8 第2章 工程建设施工项目质量安全管理的研究 10 2.1 工程建设施工项目质量安全管理的内容 10 2.1.1工程建设施工质量安全管理特点 10 2.2 建设工程施工项目质量安全管理的必要性 10 2.3 建设工程施工企业质量安全管理的目标 11 2.3.1企业质量安全目标 11 2.3.2目标制定的原理 12 2.3.3质量安全目标的制定 12 第3章 工程建设施工项目质量管理的研究 13 3.1 建设工程施工项目质量 13 3.1.1建设工程施工项目质量及特性 13 3.2 建设工程施工项目质量管理存在的问题 14 3.1.2现场施工阶段质量管理存在的问题 15 3.3 建设工程施工项目质量控制 16 3.3.1 概述 16 3.3.2工程项目质量控制的方法 16 第四章 工程建设施工项目进度管理的研究 17 4.1 概述 17 4.1.1 工程项目施工组织方式及其特点 17 4.2工程建设项目进度管理的方法 20 4.2.1 行政方法 20 4.2.2 经济方法 20 4.2.3 管理技术方法 21 第五章 工程建设施工项目质量成本管理的研究 22 5.1 工程项目成本 22 5.1.1成本的定义 22 5.1.2建设工程施工项目成本 22 5.2 施工项目成本动态管理体系的建立 23 5.2.1成本管理体系的含义 23 5.2.2施工项目成本管理体系的具体内容 23 5.3 项目成本控制措施 24 5.3.1组织措施 24 5.3.2技术措施 24 致谢 25 参考文献 26 摘要 随着国家经济建设的高速发展,建筑施工企业面临着良好的发展机遇,然而受多年的计划经济体制的影响,沿用过去老的施工管理模式已不能满足当前形势的需要,建筑施工企业对工程建设施工项目的管理很有必要实施系统性的管理,对建设工程施工项目管理的研究势在必行。 本文通过对工程建设施工项目安全管理、质量管理、进度管理、成本管理、沟通协调等。系统地阐述了工程建设施工项目全过程的管理,研究了施工项目管理中的几项重要工作、提出了施工过程管理中工期、质量、成本控制和安全管理的相互关系,并对这几个方面的管理工作进行了全面的剖析,同时对有关的问题进行了深刻的反思。对施工项目管理而言,提高施工进度、缩短工期的关键在于资源的合理配置和利用;影响工程质量的因素很多,关键在于对施工质量控制点的管理;节约成本的最有效途径是提高工作效率;而安全管理实际上就是作为管理者,对工作、对人的态度问题。 虽然每一个工程建设施工项目都有自己的特点,但其管理过程和主要的管理环节是相似的,当我们把施工项目当作一个整体加以系统管理,对施工项目进行细致的管理就有可能取得良好的管理效果。 关键词: 工程施工项目安全管理；质量管理；进度管理；成本管理 Abstract With the rapid development of national economic construction, construction enterprises are faced with good opportunities for development, affected by planned economy for many years, however, continue to use the old construction management mode can not meet the needs of the current situation, construction enterprises in engineering construction of the construction project management it is necessary to implement systematic management, construction project management on construction engineering research is imperative. This article through to engine