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前言
隨著台灣的商業型態的漸漸發展,工業也都移往中國大陸投資,我們現在想在自己的國家工作的機會變的越來越難,還好近年來我們精神與物質生活方面有顯著的進步,服務業跟著蓬勃發展,所以我們研究的目標就是放在裡面的其中一種-餐飲業。
近來北港媽祖廟附近越來越多的小吃出現,威脅著很多餐飲商家的安危,其中我們以二騷鍋為研究對象,作業研究是一種利用數值方法的計算與敏感度的分析,來針對所遭遇到的問題點提出改善與討論,更可以對未來可能發生的情形做事前的預測、評估、及預防。
三媽臭臭鍋這家店的生意非常的好,我們想對他們的營運狀況做一些研究與了解,來幫他們找出整個生意的問題點,以便給予他們一些建議及我們研究的數據,讓他們有改善的方向,幫助其在獲利與所花的成本上取得平衡,他們聽了也欣然接受,而且非常讚同本系讓學生有這樣的研究機會,對學子未來的全方位發展有很大幫助。
研究對象背景介紹
二騷鍋的地址位於雲林縣北港鎮文明路12號一樓,由於剛好位於媽祖廟附近,在這樣的鬧區裡一定不止一間火鍋店,而他們如何讓別人注意到他們?如何用他們的特色去吸引別人?
為了迎合廣大顧客群的不同口味,因而將火鍋主要分為四大類:泡菜鍋、濃湯鍋、酸辣鍋、情侶鍋,他們盡量讓火鍋店往高級路線走,因為火鍋店實在太多,高級的反而沒有,在市場看好的情況下,二騷鍋的老闆就毅然決然的引進中國正統酸辣情侶鍋,…等, 其他的材料皆視火鍋種類的不同而有所變化。
在客人點菜之後, 就將客人所指定的火鍋半成品放入小鍋內,加熱至水開之後, 將之前洗好的高麗菜切一份置入火鍋中, 再將預煮好的半成品倒入。 至此是四種火鍋共同的步驟。
用餐中服務生會替沒有火的顧客點火,用餐後也會服務收拾多西,而顧客則依自己意願給予服務生小費。
研究動機
二騷鍋對火鍋的種類及製造非常了解,本店還有特製的沾醬,只要是在本店用餐的顧客,可以自己取用。就店面並不算是非常大,但店裡的擺設非常華麗,對於8人左右的小團體或是個人都有足夠的空間。季節的轉變對於火鍋業來講,會造成營業上的淡旺季,但是二騷鍋卻是一年皆營業,並不因為季節的不同而改變行銷方式。本組感到相當好奇,相信店老闆的營業優勢和他們的經營方式皆深具信心。我們試著以成本分析和利潤兩方面去找原因。當然,最基本餐飲優勢,會是在於他們的火鍋受到顧客的喜愛,這是不容懷疑的。
OR研究的目標是對一個運作系統中所發生問題,,。,,,,。Q (1):貴店是在何時開張?
二騷鍋是在2000年6月時開始營業,,Q(2):店裡營業的狀況?有開分店的構想嗎?
在剛開店時,營業額並不滿意,不過漸漸的,營業狀況越來越好,一直到目前為止,可以算是進入巔峰的狀況。當然,在冬季,是屬於火鍋業理所當然的旺季,冬天我們的營業額大概是夏天的3倍至4倍。但是夏天時我們的營業額還算是OK。老闆的經營構想並不因為收入上的減少而有所改變,老闆認為夏天還是有人愛吃火鍋,店裡的冷氣夠大,可以讓來的顧客覺得滿意,顧客就不會覺得夏天吃火鍋是種折磨。而且或許正是這樣的原因,使得我們夏季的營業額一直都還可以。而目前我門已有開3家分店,因為已經打出名氣,
Q(3):未來發展目標是什麼?
最主要是給顧客較好的服務態度和環境中用餐。老闆自己也是個美食愛好者,老闆有構想,希望可以開發出更多特有的火鍋美味,針對這一點,老闆已著手進行了。除了火鍋的高湯,可以加入特有的湯頭,和火鍋料的豐富性,獨特性。或許還可以有不一樣的新吃法,目前我們這樣的經營形態,除了鼎王或199吃到飽的豐富性比我們多外,也已經有看到同樣的營業形態。因而,想在不變中求改變,唯有從本店的食物上著手,樹立風格,才會受到顧客的喜愛。
Q(4):為什麼會想在媽祖廟鬧區開這樣的店?
由於老闆對於餐飲火鍋業已經非常的了解,
Q(5):目前經營困境?
是店面的擴張問題,老闆希望可以從環境上再增加滿意度。如果可以將店面重新裝潢擴大,應該可以容納更多客人,到了用餐時候,常常發生位子不夠的狀況,因而很多客人在門外排隊,但是冬天的人潮並不像夏天那麼多,恐怕將裝潢重新佈置後,或是將店面小變大的話,只會增加更多的成本。
Q(6):經營形態為何?
主要是以高價位的火鍋吸引顧客,創造其獨特性。讓顧客在一個人450元左右的消費可以享受到美味又滿足的感受。對多人團體的聚餐,我們會有價錢上的優惠及打折。
Q(7):服務生平均上班的時間?
服務生在這裡服務的時間都是大專較多,,,,。
Q(8):服務生有職前教育嗎?
來這裡的客人都會有貴族般的待遇。因為我們店裡的服務生都受過非常長時間的鍛鍊,。,,,,,,,110份,,,,,,,,,,,。。270元。,,。
, 牛 雞 羊 限量 價格 成本/份 泡菜 X11 X12 X13 110 7700 70 酸辣 X21 X22 X23 80 6800 85 濃湯 X
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