从专业人才到高效管理(Philips).pdfVIP

信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网() TEL：02034071978 从专业人才到高效管理 从专业人才到高效管理 从从专专业业人人才才到到高高效效管管理理 【时间地点】 2011年6月25-26日 广州 此课长期开班，如有需要，欢迎来电咨询！或登陆网站查看最新时间，谢谢！ 【参加对象】 企业副总经理、各部门经理及其它储备管理人员。 【费 用】 ￥2680元/人 （含授课费、培训教材、午餐、茶点费等） 【会务组织】 森涛培训网（）．广州森涛培训咨询服务中心 【咨询电话】 02034071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【值班手机】 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【网址链接】 《从专业人才到高效管理》(Philips) ● 培训目标： 本课程从理论、技能与经验三个维度全方位提升管理人员素质，在最短的时间迅速理解、掌握实用的管 理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为的目标，组建一个高效团队，实现组织效率的最大化 从而达成提升公司整体运营能力、增强市场竞争力的目的。 ◇ 系统性： 企业管理是一个系统工程，注重综合能力的均衡发展，因而在管理技术上也要注重系统性的学习和掌握。 ◇ 改变行为： 本训练将中层经理的必备管理技能设计成一个个的能力点，使经理人通过抓能力点而达到改变行为、转 变观念的目的。 ◇ 实践操作性： 管理技能是动手能力、实战能力，不能用于企业管理实践的方法是无效的。本次管理技能训练聚焦于管 理的实际操作能力的提高。 ● 课程背景： 世界首富比尔.盖茨--软件开发员出身 今天的.比尔，不但是一个一流的编程高手，同时还是一个一流的管理专家，他管理着一个庞大的电脑王 国。 企业管理大师杰克.韦尔奇--电气工程师出身 他原来也只不过是一个工程师，后来却成为了通用电气公司的总裁，而他独特的领导风格也成为了许多 企业领导人仿效的对象。 看似条件平凡的我, 能在激烈的竞争中有所突破吗？ 事实证明，答案是肯定的！不仅有许多专业人才成功转型为管理者，而且专业领域中还出现了许多无比 卓越的管理高手，他们不但成为企业的领头羊，还站在所属行业的最前面。他们非常成功！ 然而，失败的例子也许比成功的例子要多得多。 ◇ 什么是管理的败局？ ◇ 失败的原因是什么？ ◇ 管理技能的提升应该从何入手？ 本次培训站在转型中的管理者的角度，充分考虑到专业人才转型中遇到的困难，并结合多年对大中型企 业中基层管理者的成功转型的培训和指导，实事求是地为每一位有志于投身管理实践的专业人才，指引了一 条从专业人才到管理高手的梦想之旅。 ● 课程大纲： 第一篇 主管的现状分析 第一章：主管的心态分析 ◇ 我们在为谁工作? ◇ 我如何才能取得突破? ◇ 我想你的态度 ◇ 我要你的方法 ◇ 我能你的信心 感谢您的真诚，愿我们携手共进 —— 广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部 1 信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网() TEL：02034071978 第二章：主管的角色的认知 ◇ 测试：你是卓越的领导吗？ ◇ 下属的角色我是经理的好下属 ◇ 领导的角色我是下属的好领导 ◇ 同事的角色我是员工的好同事 ◇ 如何完成由参与者向领导者角色的转换? 第二篇 管理高手的六种创新思维 第三章：管理高手的特性之一专注成果 ◇ 测试：你是追求工作的快乐还是成果的快乐呢？ ◇ 管理高手更追求成果的乐趣 ◇ 转变你的焦点做到专注成果 第四章：管理高手的特性之二眼观大图 ◇ 测试：你看到了什么？ ◇ 眼观大图的好处 ◇ 做一只翱翔的鹰眼观大图 第五章：管理高手的特性之三紧扣要事 ◇ 测试：你是个会做时间管理的经理吗？ ◇ 时间管理的重要性 ◇ 如何建立你的时间管