新店开业促销推广策略40页.pptVIP

1、新店开业促销推广案 一、【活动目的】 二、【活动主题】 三、【主题解析】 四、【活动时间】 五、【活动地点】 六、【执行注意事项】 一、【活动目的】 加强“布布为盈”品牌“同一梦想、同一个梦、时尚无国界” 领先品牌形象，深入人心； 新店开业新品上市全场热卖，进行“积分达300分VIP卡，积分满1000分送银卡，积分满1500分送金卡及精美礼物一份。” 力争吸引人流，刺激顾客消费，提升单店营业额。 二、【活动主题】 “新店开业全场优惠中‘全场即买即送，有奖大酬宾，惊喜不断、好礼不断……’ 三、【主题解析】 本次促销主题以宣传“步步为盈”品牌新店开业为主， “步步为盈”源于欧、韩经典时尚女装隆重上市，新店开业全场有礼大酬宾！ 凡一次性购满500元，办会员卡一张，享受本店9折优惠； 凡购满1000分，办银卡一张，享受本店8、8折； 凡购满积分1500分，送金卡一张，享受本店8折优惠，并有精美礼品一份； 特价/配件品除外，本活动只针对新品。 如果您是本店会员客户，生日本店会有一分精美礼品为您准备。 四、【活动时间】 2008年 月 日——2008年 月 日 五、【活动地点】 “湖南省长沙黄兴南路步行街 布布为盈专卖店” 六、【执行注意事项】 1、新店开业前物品物料、货品准备、以及道具应用。 2、传单的制作以及派发地点、以及目标客户群。 3、为保证活动时间，请您提前做好开业前准备活动以及促销效果预期评估。 七、会员档案的建立 姓名：张三 联系电话地址：湖南长沙 身份证号码：56567755787544 会员等级：金卡、银卡、VIP会员、一般会员 二、店铺货品管理 货品：是店铺创造营业业绩的基础，控制管理好店铺的货品流量，并作好货品的正确摆位，能够更加有效的帮助推广宣传品牌和产品，提高成交率。 店铺货场的基本货量 短袖圆领18件/栋/短袖反领16件/栋 长袖圆领16件/栋长袖反领12件/栋 恤衫8件/栋 裤类厚身牛仔裤8条/栋薄身牛仔裤12条/栋 外套类厚棉袄4件/栋衬衣 薄风衣10件/栋 毛衣类混纺6件/栋羊仔毛8件/栋 推广的种类 推广注意事项 换购礼品 积分打折 毛利的计算方法 毛利率：（销售价—进货价）÷销售价 毛利值： 销售价×毛利率 计算方法：（原销售价×毛利率） 货品的排列 决定补货的因素 销售 价格因素 季节因素 面料、流行因素 产品制作工艺因素 回顾 货品的订货 节前的准备 库存的管理 小仓库管理 销售原则 盘点的安排 盘点表格的使用 店铺存货的管理 完善的货品管理可以减少货品流失的机会及提高补货质量，使货品的出入得以平行。而要有效的存货管理就在于出数与入数的有效管理。使得店铺业绩提升以及库存 的减少 店铺小仓库的管理 管理守则 货品的排列 货品摆放原理 工作运作标准 库存管理 建立存货帐 全场盘点注意事项 顾客退货程序： 补货程序： 库存管理 货品的流转 分 款 盘 点 只盘存货的其中一款 库存管理 盘点的种类 分款盘点 全场盘点 准 备 图表设置 开始盘点 复 查 顾客换货程序： 有有效凭证 无有效凭证 顾客要求更换货品 店务员礼貌请顾客出示有效小票 店务员检查货品是否符合换货标准 如顾客强行要求退/换，可马上致电老板/经理，寻求解决方法 帮助顾客挑选称心的货品 对顾客礼貌作出解释，请顾客回去寻找单据否则不能退换 收银员在电脑上作出换货处理，如需要，顾客按金额补差价，收银员并在原小票上写上“已换货”的字样。 顾客凭有效小票或其它有效凭证要求退货 知会当班负责人，得到同意和授权后 收银员给顾客办理退货手续 收银员将款项退回给顾客 将原来的小票牢固地钉在退货的小票后，并注明退货原因 收银员将小票交给当班负责人签名作实 客户要求补货 填写明细＜补货单＞，并有客户签名确认 回传公司营运部 营运部按此单内容通知仓库 当天仓库进行配货 转交物流部发货 客户收货后确认 货 品 补 货 十大以内货品 十大以外货品 总公司 退货 补货 店铺小仓 货场 顾客 分店货场 货场的摆货 货品的摆放方法 及位置会直接影响货品的销售。 货品摆位的五大方法 按男女童装划分 按服装上下身划分 按服装类形划分 按店铺位置划分 按价格划分 * * 留住老客户、开发新客户 补货 收货 仓库管理 退货 转场 盘点 摆 货 标 准 流水台 中岛架 橱窗 靠墙高架 T恤 衬衣 裤子 外套 毛衣 货品推广 推广中 推广前 推广注意事项 推广后 推广前 要 知 道 要 准 备 货品 陈列 人手 价格 预测 推广目的 季节天气 时间