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“走出去企业经营风险的
管控研究★
项凌
(天津服装进出口股份有限公司)
摘【要】现阶段正处于中国企业对外投资呈现快速增长 火焚烧、华商货物在俄罗斯被扣押。种种事例表明
时期。但是,企业在海外投资时,必须面I临比国内更大的宏观 跨国经营风险开始逐步在中国企业凸现。
层面和微观层面的风险。本文针对企业在 “走出去”过程中遇 (二)法人治理机制缺失的风险
到的以政治、经济、人文为代表的几种主要风险进行分析 ,对
从管理体制上看 ,一些境外国有企业尚未建立
企业如何做好境外风险防控提 出若干建议。帮助其在 “走出
完善的法人治理机制 ,所有者代表监管不到位,存
去”的过程 中规避可控风险。
在严重的 “内部人控制”现象。在实施跨国经营决策
【关键词】.走‘出去”企业 经营风险 风险控制管理
时,缺乏风险意识和风险制约机制,在投资项 目、环
一 境分析、地点选择、合作伙伴选择、经营策略的制定
、 “走出去”企业经营风险种类
与执行等方面,都缺乏足够的科学论证,因而往往
随着我国 “走出去”企业数量和规模的不断加
造成重大决策失误,导致国有资产受到严重侵蚀。
大,中国企业在开拓海外市场的过程中会遇到重重
“中航油”事件就是最好的例证。中航油集团先后给
障碍,面临种种经营风险。
公司派去的两任财务经理都被公司董事长以种种
(一)政治和外部环境的风险
理由调离,而集团派去的党委书记在新加坡两年
境外政治环境的不稳定是海外投资最大、最不
多,对公司董事长从事场外石油期权投机交易的行
可预期的风险,是经营者不能控制的风险。战争、政
为全然不知,公司 “一个人说了算”,内控制度在这
局不稳 ,政权更迭频繁使海外税收优惠政策不能贯
里没有起到任何作用,最终导致公司巨额亏损。将
穿始终,排华势力导致境外人员 自身安全得不到保
不熟悉当地语言、不熟知当地法律和税收政策的专
障,严重威胁了资金资产安全。在一些医疗条件落
业财务人员派往境外,只能靠业务人员拿回复印件
后,物资匮乏的非洲地区绝迹的传染病很盛行,在
人账 ,并表不并账,而且也因提供不全相应的税单
外工作人员及其家人忧心忡忡,形成长期的心理负
造成税款抵扣困难,导致重复上税,缩减了利润。
担。据报道,2004年 1O月 14日两名中国工程师在
(三)文化上的差异造成经营风险 ·
巴基斯坦遭绑架 ,其中1人被杀害。这两名工程师
中国的企业文化是在深厚的中国传统文化和
都来 自中国水利水电建设集团,所服务的项 目是该
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