关于职位体系规划与设计的研究.pdfVIP

管理学家 2 014 .02 关 于 职 位 体 系 规 划 与 设 计 的 研 究 许丽君 / 中航工业沈阳发动机 设计研究所，辽宁 沈阳 1100 15 【摘 要】职位体系规划与设计与人力资源管理关系密切，影响着一个单位的发展。本文主要就职位体系规划与设计进行一下简 单的介绍。 【关键词】职位体系；规划；设计 前 言 ： 二 、职位体 系规划 与设计应注意的因素 人组 成 了社会，创 造了文明，改变 了世 界 ，由此可 见人的作 职位体 系规划 是一个 复杂精细 的过程 ，在规划与设计 的过程 中 用是不可忽视的，也是不容忽视的。伴随着当今社会经济的飞速发展， 其涵 盖了方方 面面的 内容。而这些 内容对职 位体系 的规划 与设计 或 人力资源管理的重要性逐渐凸显出来。如何在新时期进行有效的人 力 多或少都产生着一定 的影响 ，因此在职位体 系规划 与设计 人员在 对 资源管理成为了现在社会各界普遍关注的问题，而职位体系的规划 与 职位 体系进行规划与 设计的过程中应对这 些因素进行注 意，确保 职 设计是人力资源管理的重要组成部分，其对人力资源管理的发展有 着 位体 系 的规划与 设计 顺利施行 。 重要的影响。因此要想搞好人力资源管理，做好职位体系的规划与设 （一）横向分类 计是关键 。 职位体系的规划与设计分为横向与纵向两个方面。就横向而言在 一 、职位体 系的概述 职位体系规划与设计的过程中应注意一下几个方面 。 （一 ）职 位 体 系 的 内容 1、明确部门职能 职位体系是一个单位的重要组成部分，其对单位 的工作 有着重 要 部门职能对一个部门有着重要的意义，其对部门今后的工作起着 的影响，关系着单位的发展和员工的未来。具体的来说职位体系是一 主导性作用。简单的来说部门职能包括以下几个方面：（1）明确部门 种针对职位的管理体系，其主要包括，职位的分类，等级的划分，职 性质。部门性质从一定程度上决定着部门的职能，因此在职业规划与 衔的设定等内容。由于职位体系是一种管理体系，因此其充分的掌握 设计过程中应全面的了解部门的性质，通过对部门性质的认 定判定出 了主动权，可以对单位中的职位体系进行有效的控制与完善，优化了 部门职责的类型。（2 ）明确职位职责。不同的职位在部门中有着不同 人力资源配置，方便了人力资源管理工作的进行，从一定程度上协调 的职责，在职位体系规划与设计中，职位体系规划与设计人员一般 都 了单位各部门的工作，提高了单位的工作效率，促进了单位的正常运 会就具体职位的职责给予明确。这其中包括职位今后 的工作范围，工 转。 作任 务，工作 性质等 ，有 利 于具体 工作 的展开 。 （二）职位体 系的规划与设计 2 、满足实际工作的需要 鉴于职位体系对单位的重要性，职位体系 的规划 与设计 成为了人 职位体系的规划与设计从本质上讲，其主要就是为了促进单位更 力资源管理工作的重中之重。通过对职位体系的规划与设计进行研 究