内部审计在国有企业的运用分析--基于中原石油勘探局研究分析.pdfVIP

金融与财经 JIN RON GYU CAIJING 内 部 审 计 在 国 有 企 业 的 运 用 分 析 — — 基 于 中 原 石 油 勘 探 局 研 究 分 析 王 鑫 刘奕彤 边祖鹏 / 东北林业大学 【摘 要】本文以中原石油勘探局为研究对象，从内部审计的基础理论出发，阐述了中原石油勘探局的内部审计概况，并以此为 基础，对中原石油勘探局的内部审计现状和存在问题进行分析，并根据当前最新的内部审计理论思维提出了相应的改 良意见和办法。 并在其中探讨了该企业 内部审计机构同级审计问题的解决方法，劳务输出工作的内部审计工作是否采取内部审计外包的方式等问题。 【关键字 】内部审计； 内部 审计 外包 ；石 油勘探 企业 一 、 引言 是每年 必须实施 的，专 项审计 是针对 勘探局面临的特别问题及管理 2 0 世纪末 至今，审计作 为经济的一个必要因素在我国得到了长 经营面 临重大威 胁的突 出问题 产生时才必须开展的审计工作。该审 足和较快的发展，我国的审计也经历了起步、发展、创新的阶段，随 计具有明显 的宏 观 意义 ，是 从根本 上、政策 上 、体 制上 出发分 析 着审计的发展以审计业务为中心引起的经济革命也在潜移默化的影响 组织所 面临的突 出问题 并提出改进建 议。如 四川普 光气田在其开发 着我国经济 主体的经济行为。内部审计作为审计的重要分支，在外部 和建造 时就列为 中原石 油勘探 局当年 的专项 审计项 目，类 似普光气 审计发展 日益成熟的今天也越来越多的得到了国内大中型企业的重视 田涉及 巨大的投 资并且 面临复杂的环 境风险 的重大 项 目，被作为一 和运用。中国石化集团作为全球五百强企业，国家石油化工 龙头企业， 项专项 审计 有其 必要 性。5 、 内部控制评 价。该项 目的设置源 于内 它的兴衰也直接关乎国家的经济发展。在国家审计署进驻中石化集团 部审计 自身工作 安排的要求， 中原石 油勘探局 内部控 制中心 ，作为 以后，面对较强的外部审计压力，中国石化集团也于2007 年设置了北 审计中心领导的一个职 能部门，在本 企业的 日常经 营中起 到的是监 京、武汉、南京、广州四个审计局以加强企业 自身内部审计 ，从源头 督和 管理 的作用 。内部控 制与内部审计之 间存 在着 一种 相互依赖、 上堵塞管理漏洞，保证经 济效益稳步提高。基于以上背景，本文研究 相互促进的内在 联系。 内部控 制本质 上是组织 为了达 到一定 目标所 对象即中原石油勘探局，它作为中国石化集团旗下的第二大油气田，其 采取 的一 系 列行动 和过程，主 要 目的包 括 ：信 息的可 靠性和完 整 自身的内部审计 状况与中石化 有着千丝万缕 的联系。 性 ；政 策 、计 划 、程 序 、法 规 的遵 循 性 ；资产 的安全 性 ；资源 二、中原石油勘探局 内部审计概况 使用的经济性和 有效性 ；为经 营和计 划所确定 的目的和 目标 完成情 （一） 内部 审计 组织状 态。 中原石油勘探 局设置 审计 中心 负责 况。在 该项 目中，中原石油勘 探局内部审计中心内部 审计通 过对 内 内部审计 职能部 门，作为 企业的 内部审计部门，这个部 门主要 的职 部控制进行测试 ，可以评价企业 内部控制制度的健 全性、遵循性和 能是监督 与服务 ，目前从事 内部 审计的从业人 员共计 112 人 ，审计 有效性 ，能针对 内部控 制中的薄弱环 节及时提 出相应 改进建 议，促 中心下设五个 内部审计分处，并由该五个分处负责中原石油勘探局的 使企业以合理的成本促进有效控制，达到改善企业 内部经营状况的目 56 个二级单位的内部审计工作。中原石油勘探局内部控制中心隶属于 的。6、经济效益审计。该项 目是中原石油勘探局内部审计工作的一个 审计中心，内部审计和内部控制相互配合、协作，且同属一个部门管 综合指标审计，审计的要求是针对企业经营、财务状况的综合评价，应 理。