信任对板球团队冲突影响的实证研究.pdfVIP

山东体育科技 第36卷 总第150期 2014年第3期 队长来完成 ，板球团队是高度信任的团队。这样，一个 进行了两轮专家问卷的调查，时间间隔是两周，对 有趣的问题就产生了：在具有较高信任水平结构的板 20位专家共发放了40份专家问卷，共回收专家问卷 球团队中，信任是否仍然会成为影响团队冲突的关键 40份，回收率为 100％，其 中34份有效，有效率为 因素呢? 85％。对34份问卷进行 T检验。其中团队信任量表 为了客观地评价信任对板球团队的影响，我们可 的P值为0．721，大于0．05，无显著差异。团队冲突类 以先假设信任仍然是深刻影响板球团队冲突的关键因 型量表的P值为0．421，大于0．05，无显著差异。团队 素，即板球团队信任水平越高，团队冲突越少 (H1)。 管理方式量表 的P值为0．221，大于0．05，无显著差 鉴于冲突又可以分为关系冲突和任务冲突，所以可以 异 。团队绩效量表的P值为0．410，大于0．05，无显著 继续分解此假设：1)由于关系冲突总是对团队运行起 差异。因此，量表适用于体育团队中，信度比较好 ，能 到破坏性的影响，因此：板球团队信任水平越高，关系 够满足本研究的需求 。 冲突越少 (H1a)；2)由于任务冲突总是对团队运行起 表 1 各变量相关系数 到建设性的影响，因此：板球团队信任水平越高，任务 冲突越多(H1b)。 由于信任分为情感信任和认知信任，所以，1)情 感信任总是能够使团队成员之间的关系更加紧密，因 此：情感信任水平越高，团队冲突就越少 (H2)，由此可 以继续得到两个假设，即团队成员情感信任水平越高， 2．4 逻辑分析 团队关系冲突就越少 (H2a)、团队成员情感信任水平 通过对文献资料和研究结果的回顾与分析，结合 越高，团队任务冲突就越多(H2b)；2)由于认知信任能 问卷调查的结果 ，对团队冲突中信任的作用、信任对中 够有效提高团队成员理性，提升团队成员科学决策的 国体育团队中冲突的影响进行论证，为中国体育团队 水平，加强团队成员之间对任务理解的深度，因此：认 的管理提供理论依据，为打造高绩效的中国体育团队 知信任水平越高，团队冲突就越少(H3)，由此进一步 提供有力支持。 提出假设 ：团队成员认知信任水平越高，团队关系冲突 就越少 (H3a)、团队成员认知信任水平越高，团队任务 3 结果与分析 冲突越多(H3b)。 3．1 板球团队内信任与冲突 3．1．1 板球团队内信任与冲突的总体分析 2 研究方法 表2 板球团队信任与团队冲突的相关性 2．1 文献分析 变量 均值 信任 团队冲突 任务冲突 关系冲突 在沈阳体育学院图书馆及中国知网等查阅有关体 信任 6．7787 1 育团队、团队冲突、信任对团队冲突作用的书籍、期刊 团队冲突 1．3816