国有煤炭企业战略管理中存在de问题及对策研究.pdfVIP

2014年第 10期 经济研究导刊 No．10，2014 总第 228期 EC0N0MICRESEARCH GUIDE Sefia1No．228 国有煤炭企业战略管理中存在的问题及对策研究 张 帆 (山西省晋神能源有限公司，山西 河曲 036500) 摘 要：战略管理在国有煤炭企业在国内外市场竞争中，对于发展和运作方面发挥着重要的作用。目前国有煤炭 企业在战略调控能力、战略信息收集能力、领导者战略管理理念和思维、战略 目标量化力度、战略环境能力等方面还存 在着很多问题，对国有煤炭企业的健康有序发展造成严重的影响。因此，战略管理问题是国有煤炭企业急需解决的问 题，主要针对国有煤炭企业战略管理存在的问题进行分析并提 出相应的对策。 关键词：国有煤炭企业；战略管理；对策 中图分类号：F270 文献标志码：A 文章编号：1673—29IX(2014)10—0014—02 战略是激发职 的重要资源，是企业前进的航标 ，是对 合理化建议应当认真听取，然后进行战略日标的制定。国有 未来发展的目标。国有煤炭企业要利用战略思想对职 进行 煤炭企业制定的战略 目标应当靠各个系统 、各个层次的配合 吸引，使企业形成高度的团队战斗力 、向心力、凝聚力。因此， 协调。因此，国有煤炭企业战略 目标要做到量化，应当有必要 有煤炭企业要想得到更好的发展，在激烈的市场竞争中处 的指标体系、分战略 目标 、总战略 目标。目前，虽然一些困有 于有利地位，使企业步人决速 、健康 、持续的发展轨道 ，就必须 煤炭企业从多种经营 、原煤生产等方面对企业的发展战略 目 埘战略管理和实施以及煤炭企业发展研究引起高度的重视。 标进行了制定 ，但是企业战略 目标还没有落实到个人，没有 充分地分解到班组 、矿队；还没有真正地做到 与职 的自我 一 、 国有煤炭企业战略管理存在的一些问题 管理 、自我控制 、自我监督，目标网络体系还没有真正地得到 (一)罔有煤炭企业研究战略环境能力还有待提高 形成。经过对煤炭企业战略 目标量化力度不够原因进行分析 煤炭企业战略环境对企业的长远利益和当前利益都有 发现主要存在以下几个方面的原凶：(1)指标体系没有进行 着非常大的影响。随着科学技术的快速发展和社会的不断进 量化，战略 目标也不清晰，要能够用精确的、可衡量的数据进 步，国有煤炭企业所处的环境发生了很大的变化 ，这样 国有 行 目标的定义，这样就要求应当有明确的战略 目标。(2)煤炭 煤炭企业经营活动受到很多不确定因素的影响。如果煤炭企 企业管理层的观念还需要进一步更新。决策层认为 目标的量 业的应变能力不能跟 L环境的改变速度 ，企业就会失去竞争 化是没有必要的。是浪费财力 、物力 、人力的 r作，战略 目标 优势，造成被淘汰的结局。这样就要求固有煤炭企业认真研 不进行量化，目标也一定能够实现。(3)煤炭企业还存在着个 究战略环境，并且要能够对战略环境的变化做 反映 目前， 人主义思想较为突 的现象。当国有煤炭企业决策层的薪金 很多国有煤炭企业没有对市场 以及行业环境进行认真研究， 与量化管理指标体系进行挂钩时，有些领导就会尽力阻挠 ， 把 作的重点放在了原煤产量的提高上。很多煤炭乱 卜项 日， 除非战略 目标很容易实现。 走后勤社会化，从事多种经营开发 ，从而造成煤炭企业负担 ( )煤炭企业对战略信息的处理和收集能力还有待提高 加重 ，生产经营受到严重的影响。在煤炭企业都处于困境的