施组设计(门窗样板).doc

目 录 第一章 施组编制说明及依据 5 一 编制说明 5 二 编制依据 5 第二章 工程概述 9 一 工程概况 9 二. 工程招标范围 9 第三章 企业竞争优势及施工能力 10 第四章 项目管理机构及管理目标 16 一 管理机构及技术人员配备 16 二 工程管理目标 21 第五章 施工组织部署 22 一. 施工准备 23 二．技术准备 28 三. 施工顺序及工序流程 28 四. 施工分区及分区内流水段的划分 29 五．确保工程质量创优目标的实现措施 30 六. 施工组织部署、做好项目施工管理 30 第六章 工期目标、施工进度计划及保证措施 34 一. 工期目标 34 二. 施工进度计划 34 三. 施工进度计划保证体系 34 四. 材料优势及供货、安装进度计划部署 36 五. 材料规格及相关资料 39 第七章 劳动力计划及保障措施 39 一. 劳务队伍的管理 40 二. 劳务队伍选派 40 三 人力资源使用计划 41 第八章 施工机械、机具设备使用计划及保障措施 43 一. 加工设备 43 二. 现场施工机械、机具设备计划 44 第九章 主要分项工程施工方案 47 一. 测量放线方案 47 二. 铝合金隔热窗安装方案 50 三. 季节施工措施 56 第十章 质量保证体系及措施 60 一　质量保证体系组织图 60 二．质量控制流程 61 三. 质量控制标准 62 四. 质量保证措施 66 五. 质量通病防治措施 75 六. 质量重点控制点 75 七．工程质量奖惩制度 76 八．技术资料保证措施 77 第十一章 安全管理体系及安全施工技术措施 79 一. 安全生产管理体系 79 二. 安全目标及其保证措施 80 三. 安全施工技术措施 81 第十二章 环境保护与文明施工措施 88 一. 实施企业CI战略，搞好文明施工 88 二 文明施工措施 89 三. 环保管理措施 95 四. 消防保卫措施 99 五．施工噪音与扰民控制措施 100 第十三章 成品保护管理措施与承诺 102 一. 标志、包装、运输要求 102 二. 加工组装过程中品质控制措施与承诺 103 三. 包装入库过程中品质控制措施与承诺 103 四. 运输过程中的品质控制措施与承诺 103 五. 安装施工过程中的品质控制措施与承诺 104 六. 验收移交过程的品质控制措施与承诺 106 第十四章 铝合金门、窗工艺总流程及过程检验 107 第十五章 门窗加工工艺流程及保证承诺 108 一. 门窗加工、制作、安装工艺要求 108 二. 工程加工质量的保证与承诺 109 三. 特种配件及铁角码加工流程 110 第十六章 工程配合协调工作 112 一. 与业主、监理单位的配合 112 二. 与建筑设计单位的配合 112 三. 与总包人员的配合 112 四. 与供应商配合与管理 114 五. 界面协调工作 115 第十七章 紧急情况的处理 116 一.事故的应急措施 116 二.重特大事故报告和现场保护 116 三.应急处理预案 117 四.其它事项 117 第十八章 工程竣工验收、资料建档及管理 118 一. 工程竣工验收 118 二. 工程资料的范围 120 三. 工程资料的归档及管理 122 四. 工程资料的竣工移交 122 第十九章 铝合金门窗性能试验 124 第二十章 工程保修与服务承诺 125 一．保修承诺 125 二．服务承诺 126 附件1：施工现场组织机构图 129 附件2：安博谷住宅（普罗斯旺）提升推拉门工程施工进度计划 130 附件3：现场平面布置图 131 第一章 施组编制说明及依据 一 编制说明 本施工组织设计是指导安博谷住宅（普罗斯旺）提升推拉门工程施工的纲领性文件。该文件贯通整个外装饰项目施工的全过程，详尽了组织机构的成立、深化设计、材料采购、运输机制、生产加工，直至现场施工、最后的竣工验收的每个细节，而且包括了总体部署、施工方案、施工进度计划、资源需用、施工前准备、工程质量、安全文明施工、施工环境保护、信息管理、成品保护、冬雨季施工、施工协调配合等等诸多技术措施和方案。该文件细化了每名参与者的工作范围和职责，为工程建设提供了有效的控制措施。 二 编制依据 在获得招标文件后，我司组织了相关人员进行了认真阅读图纸、理解招标文件要求的工作，并经现场实地勘察，充分结合现场实际情况，编制了本工程施工组织设计。编制的主要依据如下： 安博谷住宅（普罗斯旺）提升推拉门工程招标文件、答疑文件等相关资料。 招标单位提供的安博谷住宅（普罗斯旺）提升推拉门工程图纸。 本公司投标深化设计方案图及设计总说明。 本公司ISO9001质量、ISO14001环境、OHSMS18001职业健康安全控制程序和作业指导书等相关文件。 门窗设计、施工规范和验收标准及其他相关要求。