从5S到持续改善.pdfVIP

工厂管理实战训练营之 从5S到持续改善 工厂中学习并实践5S，真正理解5S如何帮助您实现持续改善！ 授课工厂：京西重工（上海）有限公司 授课地址：上海市浦东外高桥保税区德堡路68号 5S 授课时间：2012年5月31日－6月1日 实战训练营 培训语言：中文 培训价格：人民币 3800元 培训讲师：徐毅 卓制公司咨询总监 卓制专家，京西重工现场管理者和来自全国各地的工厂专业人士与您： 5S旅途的曲折与成功 点滴改善在动手间实现 共同感受 ： 动手实践 ： 5S实施中的甜酸苦辣 工厂现场亮点与改善机会 相互交流 ： 彼此切磋 ： 工厂改善永无止境，邀请您成为我们的一员！ We Drive Manufacturing Excellence 为什么选择卓制工厂实战训练营？ • 独家原创，国内首家！ • 摒弃传统抽象酒店课堂式培训，通过两天的工厂实战研修，化模糊为清晰，直观感受，轻松掌握5S的要 领！让每个参与者深入到工厂的每个细节，深刻领会到改善无处不在的精髓。 • 综合结合5S与持续改善的各种工具，全面领会5S各种工具的联系和核心。 • 资深的师资，理论与实践的深入结合，共同分享5S与改善经验！ 课程介绍 通过全员的参与在工厂真正建立持续改善的文化氛围，是很多生产制造业经理人的梦想。可是追逐梦想之旅却 经常面临各种阻力： 管理思路难以推行？ 生产效率低迷不前？ 工作现场混乱无序？ 员工热情低落，工作马虎？ 即使你的工厂已推行5S了，是否还有很多员工认为5S就是大扫除？ 是否难于巩固和保持5S成果？陷入5S不断重复的尴尬境地？ 是否质疑5S的水土不服？ …… 现代企业间的竞争，已经从当初的产品及价格、服务之争，逐渐演变为管理、文化和人才的竞争。其中作为现 代一切管理之基础，5S凭借建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导 并确保所有的员工都充满热情地发现并降低损失，从而构筑全员参与和持续改善的文化氛围和管理基石。 卓制公司的咨询师曾经很好地帮助许多公司成功地推行5S，并通过5S/Kaizen的推行成功地建立全员参与和持 续改善的文化，从而顺利地导入了TPM及其它精益工具。因此5S的实施是建立持续改善文化的有效工具，5S的 推进也成为企业循序渐进建立持续改善文化的过程。 从5S到持续改善的课程针对企业管理层度身定做，提出如何有效地通过5S的推进导入持续改善的文化。卓制公 司的咨询师将以大量的录像和照片，与你分享国内外诸多企业在推行5S之旅中的优秀实践和成功经验；同时通 过在5S实施的不同阶段导入合适的工具，实现体系和工具的完美融合，并将其转化为建立持续改善文化的载体 和媒介，从而确保5S与损失的发现、锁定和降低紧密关联，确保注重现场、注重细节、注重提高的思想和实践 在企业被彻底的执行和落实。 竞争关系声明： 开课前，京西重工公司及卓制公司将有权拒绝和京西重工公司有直接竞争关系的公司参与。敬请谅解！ 如果您想 如果您是 • 清晰5S是一切现代管理之基础的原因和基本原理 工厂经理，生产经理，生产主管，质量经理， • 理解推行5S活动的步骤核心、实施重点和疑难解决 技术经理，工程经理，人事培训经理，5S协调 • 掌握视觉化管理的推进方法和技巧 员，持续改善经理等 • 熟悉推动5S和持续改善活动的工具魔盒的运用 • 树立Kaizen的理念和建立Kaizen企业 您不应错过这次课程！ • 明确5S是实现全员参与和持续改善的试验田和培训基地 • 在工厂内与其他工厂专业人士一起实践5S与改善各种工具 • 了解其他工厂的最佳实践