我国快速消费品物流存在的问题及对策.pdfVIP

管理学家 20 14 . 1 我 国 快 速 消 费 品 物 流 存 在 的 问 题 及 对 策 马晓妍 / 对外经贸大 学国际贸易学专业 （现代物流 管理与实务方向 ），北京 1000 29 【摘 要】本文对快速消费品及其物流需求作了简要分析，并就 目前我国快速消费品物流现状进行对比，分析我国快速消费品物 流的不足，结合我国国情制定一套适合我国快速消费品发展的物流改进策略。 【关键词】快速消费 品 ；物流模 式 ；物流技术 ；物流管理 一 、快速消 费品概述 1. 自营模式 （一 ）快速 消 费 品概 念 自营模式主要分为以经销商和超市为主的物流模式和以制造商为 快速消费品在 国际上的通用名称是 FMCG,即 Fast Moving Consumer 主 的物流模 式 。 Goo ds 。快速消 费品，是指那 些从 生产到使用的过程 短，速度 快的 （1）以经 销商和超市为 主的物流模式 产品 。主要 由个 人 护理 品、家庭护 理品、 品牌 包装 食 品饮 料 、烟 该模式 能对整 个物流 过程全程 设计和 监控，从生产到销售中间 酒行业 四个子 行业组 成。快速消费 品一般指 消费周 期短，购买频 次 各个 物流环节 的信息交流十 分方便 ，便于协 调和管理。一般适用 于 高 ，购 买便 利 ，价 格 低 ，消耗速 度 快 ，消 费群 体 广 泛 等特 点 。 规模 较大 企业 。 （二 ）现代 快速 消费 品行业 对 物流 的需求 分析 （2 ）以制造商为主的物流模 式 随着 快速 消费 品行业 的迅 猛发展，人们 的消费水平 不断提高 ， 该模式的特点是生产企业对本企业产品物流特点有更具体的了解 对产品 的需求 不断变 化。而 快速消 费品是消耗快，周转周 期短的产 从而 改进产品包装等 属性，具有高度的针对 性。这 种模式还有利 于 品，消 费者对 产品的时效性十分关注。如何提高产 品运输 效率就 是 生产 企业扩 展市场。这也 需要 生产 企业 有强大资金支 持。 各商家 必须解决 的 问题 。 2.外包模式 现代快速消费 品行业 对物流 的需求 主要体 现在以下几个 方面： 这种运作模式主要指制造商或经销商委托第三方物流企业为其提 1.需要快速准确的物流 系统 供物流服务。 快速消 费品从 生产到进 入消费者手中的时间短 ，产品更新速度 该模式就是快速消费品经销商和制造商和第三方物流企业签订合 快，企业必须时刻根据市场动态调整物流策略，将快速和准确二者完 同，物流公司在合同规定时 间内为其提供 物流服 务。该模 式的优 点 美的协调，才能将产品用最快 的速度运送到最需要它的地方 。 在于物 流公 司在设 备、人 力、系统 、管理 等方 面，更专业 化，能 2.需要通 过物流过程进一 步降低产品成本 较 好的为 企业 服 务 。 快速消费品市场通常通过促销 和开发新产品两 种手段获取利 润， 3.一般 物流企业模式的选 择没有依据 而随着 快速消 费品行业发展 的成熟 ，目前进 入利润瓶颈期 。这就要 目前一 些企业 盲 目采 取 自营物 流的方 式，认 为 自营物 流能让 自 求一个 新的途 径来实现产品成本的 降低及质 量的提 高。完 善的物 流 己时刻控制物 流的各个环节 ，于是花很多资金搞物 流，最 后导致 主 系统能做到从物流开 始到结束各个 环节紧密 联系， 降低产 品的物 流 营产 业资金不 足而影 响企业 核心竞 争力。还有一些 企业讲 物流服 务 成本，而且能提高产品运送的速度及 质量，从而实现产品价 格的降 一股 脑地 全部 外包 给第 三方物 流