数字化流程控制系统物流管理大有保障.pdfVIP

专题报道 S p e cia l Rep ort 物流管理 数 字 化 流 程 控 制 系 统 物 流 管 理 大 有 保 障 文 ｜浙江华人数码印刷有限公司 刘红莉 浙江华人数码 印刷有 限公司 （以 到解决，造成 了较大的浪费。这是因 当大 。在生产节奏很快时，因为利益 下简称 “华人数码 ”）一直致力于为 为在这期 间，我公司印前、印刷 、印 驱动 ，员工往往放松警惕，并不会认 国际I T类客户提供 印刷外包服务 ，在 后等工序之间的胶片、P S版、印张、 真纠错 ，导致 印刷 、装订、包装等 出 这些 挑剔 到近 乎 苛刻 的大 品牌外 商 半成 品等实物传递 ，主要靠人工判断 现错误 。而且经过一个生产周期时， 面前 ，华人数码一点一滴改进 印刷流 是否有错误 。在胶装机 、骑订机等某 外观差异不大 的不 同产 品在包装 、仓 程，提高印刷技术 的应用水平。200 7 些配置高档 的设备里，虽然有价格不 储 、物流 等过 程 中，也极 易产生 混 年 ，我们研发 出了基于条形码技术 的 菲的智能识别装置 ，但一般都是 以图 乱 ，仅靠单纯的5S现场管理手段 ，绝 数字化流程控制系统，用以监测印刷流 片识别为依据 的，设备与设备之 间的 对不 出错 的可能性为零 。在 以上任何 程的每一个环节，防止在印刷过程 中出 纠错方式不一样 ，不能形成系统，不 一个环节 ，一旦 出错，将造成批量性 错，极大地提升了物流管理水平 。 能相互联动 ，因为受到实用性限制 ， 产 品报废。 利用率并不高 。我公司经常要面对 的 研发基于条形码技术 的数字化流 研发背景 现实 问题是 ，当小批量 、多批次、多 程控制系统源 自2 007年 印制某I T企业 研 发 出数 字 化 流程 控 制系 统 之 单号产 品成为主流产品时，产 品与产 说 明书的经历 。当时华人数码承接 的 前，我公司因产 品之 间混料 、少料 、 品之 间的差异很小，有时甚至仅有5‰ 业务量大 ，企业 自身产能有 限，还需 多料造成产 品缺 陷的问题一直没有得 的差别 ，如果仅靠人工识别 ，难度相 配给合作企业一部分生产任务 ，但在 最新技术全接触・ 码时代同交流 2014年 《 码印刷》订阅热线：010- 印刷技术・ 字印艺 2014/ 02 4 1 专题报道 S p e cia l Rep ort 物流管理 验收成 品时，发现厚厚的说 明书中出 工艺要求定位并打样输 出，比对条形 或其他工艺在线条形码 比对 ，若 比对 现不少拼帖、装订错误 。如何避免这 码位置和正确性 ，若 比对不正确则在 不正确则报警系统报警停机并记录下 些印刷作业流程 中常见 的弊病 ？公司 印前排版软件 中进行调整 ，若 比对正 错误信息及操作员工号，若 比对正确 上下经过一番苦苦钻研 ，终于研发 出 确则输送给版房制版。 则施工单流转到下道工序。 了这套依靠条形码来管控流程 的解决 (2) 领版并进行条形码比对 ，若比 (6) 各生产工序完成后，进入成品 方案 。 对数据不正确则重新排版 ，若 比对数 检验 ，比对条形码确认货物是否为 同 据正确则进行制版准备 ，包括生产管