成本控制的基本程序和方法论文.doc

湖南交通职业技术学院 毕业论文 成本控制的基本程序和方法 学生姓名：资昆玉 年级专业：2011级会计专业 指导老师及职称：张海平 副教授 学 院：物流管理学院 湖南·长沙 提交日期：2013年11月 目 录 【摘要】 1 一、引言 1 二、成本管理、成本控制的意义及作用 1 （一）成本控制是成本管理的一部分,要进行成本控制必须先了解成本管理的意义和作用 1 （二）成本控制的意义 2 三、成本控制的程序及内容 3 (一)成本控制的程序 3 四、企业成本控制的方法及用效运用 4 (二)成本的事中控制 4 (三)成本的事后控制 5 五、企业成本控制管理的分类 5 (一)成本归口分级管理 5 (二)目标成本控制 5 (三)生产成本及费用的控制有效措施 5 (四)工资费用的控制 6 (五)管理费用的控制 6 六、结论 6 参考文献 7 致谢 8 【摘要】在现代化的社会中，我国的经济体制改革不断的深入改变，产品竞争也越来越激烈。产品竞争优势的决定性因素主要有价格、款式、质量、售后服务等，但价格一直是最重要的因素。因为在企业的经营水平达到一个瓶顶以后，产品竞争就是价格的竞争。价格决定于成本。因此，企业成本控制的基本程序和方法成为内部管理追求的重要目标。 【关键词企业 成本生产控制成本控制是指生产经营过程中,按照预定的成本标准,对成本的形成进行有效的限制和监督。及时发现和纠正偏差,防止超支、浪费和损失的发生,以保证达到降低产品成本的目标。产品成本作为社会主义经济中一个较为重要的指标之一,它是一个综合性强的指标,劳动生产率的高低,设备利用程度的好坏,原材料消耗的升降,产品质量的优劣,以及资金周转的快慢,最终都会直接或间接地在产品成本中反映出来。成本控制是实现成本决策的重要保证。一个良好的决策，如果措施失当，实施不力，决策也就落空。因此，正确的成本决策需要有科学的成本控制系统。成本控制是指在企业的生产经营过程中，按照既定的成本目标，对影响成本的各种因素实施控制，对构成成本的一切耗费进行严格的计算、调节和监督，及时发现偏差，采取纠正措施，使各项具体耗费和总成本被控制在预定的目标范围之内。它是成本管理的一个重要环节，是落实成本计划任务、保证成本计划实现的有力保证。成本控制的具体工作深入到企业生产经营的每一个环节,其具体控制对象的涉及面很广。控制对象的不同，决定了控制的方法和重点也不完全一样。1.通过成本管理活动可以降低产品成本企业在生产过程中发生的各项支出称为生产费用。生产费用并不全部都形成产品成本。从补偿的角度出发，企业取得的销售收入，应补偿产品生产过程中支出的成本，只有这样，企业才能维持再生产。如果销售收入大于成本，则形成企业的盈利，可用于企业的扩大再生产；若小于成本，则是亏损。企业发生亏损实际上就是减少企业的资本。如果亏损总额达到了企业的资本总额，不但不能继续经营下去，还面临着破产的危险。成本水平的高低，直接关系到企业的生存。 2.通过成本管理活动可以提高企业成本核算水平和成本信息的准确性成本核算是成本管理工作中的重要环节，通过成本核算，可以提供有关成本的信息。成本管理工作可能想到多方面的作用，它与成本管理的水平密切相关。但不管成本管理工作水平的高低，最终都应提供有关成本实际数据的信息。由于成本信息主要是为企业内部的经营管理服务，所以，成本信息准确与否，对于企业管理者是非常重要的，准确的成本信息可使成本预测和决策建立在可靠的基础之上。欲取得准确的成本信息，可通过完善的成本管理系统进行。 3.通过成本管理活动可以提高企业的经营管理水平成本指标是一项综合性的经济指标，企业各项工作的好坏，最终都能在成本指标的高低上体现出来。因此，通过企业成本管理工作，能揭示企业在经营管理工作中存在的问题，找出产生问题的原因，提出进一步改进的措施。因此，成本管理工作的开展，可以促使企业改善生产管理、技术管理、质量管理、劳动管理、物资管理等方面的经营管理工作，提高企业的经营管理水平。 4.通过成本管理活动可以提高企业的经济效益成本费用是抵减利润的因素，在损益表上，是以主营业务成本和期间费用来抵减收入的。因此，成本费用的降低，则意味着利润的增加。因此，通过成本管理工作的开展，可从不同角度出发，降低成本费用，提高企业整体的经济效益。 5.通过成本管理活动可以提高企业的竞争能力企业成本水平的高低，对产品的价格影响很大。若企业的成本水平较低，产品价格就可以定的较低；若成本水平较高，低价格就会使企业处于不利的境地。通过有效的成本管理活动，可以降低企业的成本水平，提高企业在市场中的竞争能力。 6.通过成本管理活动可以提高企业员工的成本意识成本管理除了要应用科学的方法外，还要求成本管理人员有强烈的成本意