中小企业科技人才激励机制存在的问题与对策.pdfVIP

发 展 论 坛 ￡’AZ }{A 篷置． AN 企 薹 誓钩。有些中小型企业 的考核 目标 的设置不合理 ．在业 绩考核中没有考虑部 门间工作的承接与协调 ．没有考 主性和实现 自我价值的强烈愿望 ．高度重视成就激励 虑与组织整体 目标的一致性 ．导致激励无法运行。 和精神激励 认真分析研 究企业在科技人才激励机制 中小企业科技人才激励机制存在的问题 二、完善我国中小企业科技人 方 面存在 的问题 ，有针对性地予 以完善 ．这对 企业 吸 才激励机制的基本对策 引人才 、留住人才 、用好人才 ，对提高企业 的综合竞争 力具有十分重要的意义 根据科 技人才的基本特点 ．考虑到人的需要有不 一 同类型如物质需要 、精神需要 、自我发展需要等等 。应 、 当前我国中小企业科技人 该从单纯的物质激励转向与精神激励相结合 ．并辅助 才激励机制存在的主要问题 以情感激励和竞争激励机制 ．注重个人受到尊重和重 随着知识经济 时代 的到来 ．很多 中小型企业 已逐 视后的愉悦感 ．个人实现价值后 的幸福感 ．以及创造 渐意识到科学技术和科技人才在企业 中的重要作用 ． 欲望满足后 的激动等等 有的企业甚至不惜重金聘用高级科技人才 然而 ．许 1、加大对企业科技人才的物质激励。建立 良好的 多中小型企业 的激 励理念还 比较落后 ．与 国外发达 国 薪酬理念 ：薪酬实际上是企业 向员工传递的一种战略 家企业和我 国外资企业相 比．我 国中小型企业 的激励 规划信息 ．因为它鼓励了与公司长远发展相适应的行 机制还存在一定的问题 为 、态度及业绩 ．从而引导员工共 同实现企业战略规 1、未形成健全的激励体 系 企业的激励制度是一 划 。加之创新使企业经历着 日新月异的变化 ．因此企 个体系 ，它不仅包括薪酬激励 。还包括培训 、职业发 业高层在规划发展 战略和 目标时 ．要根据企业所处的 展 、企业文化与企业组织等方面的激励制度 ．以及绩 行业特点、企业生命周期、企业文化、企业所在地的人 效与贡献 的考核评估系统等 我 国许多中小型企业还 才环境等 ．全面规划薪酬制度 远未建立起这样的体系 ．其各个构成部分也很不健 2、完善其他激励机制 物质利益固然是发挥积极 全，因而激励效果不 明显。有的企业片面追求高薪 ．认 性 的基本 因素．但精神需求也是一种 巨大的推动力 ． 为只要有高工资、高福利 ，就能吸引和保 留科技人才 ， 是较物质需求更高层次 的需求 ．可以持久起作用 因 结果非但没能调动科技人才 的积极性 ．反而提高 了人 此 ．在提高科技人才的综合待遇 时 ．要侧重工作满足 力成本 、加重了企业负担 感 ．包括工作 的挑 战性和趣味性 ．允许创造性和实现 2、薪酬体系不够合理 。很多企业还没有将企业 的 个人满足等 内容 ．成绩 的认 同．包括 同事和上司对其 业绩与科技人才的收入完全结合起来 ．尽管科技人才 工作成绩的认同等非常经济方面的努力