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我国工程公司员工绩效管理研究 摘要 作为管理的一项重要内容，绩效管理一直受到管理研究及众多组 织的重视，成为人力资源管理和实践中的关键闻题。当前该领域己成 为全世界各类企业与管理心理学家研究的热门领域，不断有相关的实 验研究和操作指南问世。但迄今为止，针对工程公司的绩效管理进行 研究的文献却不多。与此同时，工程公司在人员构成、组织结构等方 面有其鲜明的特点。国内企业在进行续效管理时，大多企业是直接照 搬国外的一些研究成果，所以结合国内的人文环境和工程公司自身的 特点对其员工进行有效的绩效管理研究显得十分必要且有价值。 本论文就是针对以上问题进行了具体分析。首先根据工程公司的 特点分析总结出了它的特性，即具有团队型和知识型的特点。接着分 析了目前工程公司所采用的续效管理模式不适合对知识团队型员工的 管理。最后作者提出自己构建的两个模型：团队型员工的考评模型、 知识型员工的激励模型。 作者历时六个月，对美盛帕森斯工程技术有限公司员工的绩效管 理进行了实证分析。 关键词：绩效管理，绩效考评，项目团队，知识型员工，激励 ARESEARCHON OUR COUNTRY ENGINEERING COMPANIES’ STAFF PERFORMANCE MANAGEMENT Asall ofall part important management has beenthe of center research and managementlong management the focusof factit hasturnedouttobea in many crucialissue organizations．In humanresource and At management practice． becomesSO withallkindsof in managementpopular thewhole companies worldand that researches managementpsychologistsexperimentaland ale their to guides making operationalconstantly literaturesthat days，research present clearly